| LEADER |
04394nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1903946 |
| 024 |
|
|
|3 10.36529/1811-000-011-011
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a عبدالله، خالد خليل أحمد الشيخ
|g Abdalla, Khaled Khalil Ahmad Al-Shaikh
|e مؤلف
|9 504180
|
| 245 |
|
|
|a دوران النخبة القيادية داخل حركة فتح:
|b دراسة تحليلية
|
| 246 |
|
|
|a The Leadership Elite Rotation Within Fateh Movement:
|b An Analytical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الإسراء
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 231 - 254
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة مستوى دوران النخبة القيادية داخل حركة فتح، وقد حاولت الدراسة مناقشة موضوعها من خلال أربعة مؤشرات رئيسية، وهي: الانضباط والالتزام لحركة فتح، والتجنيد السياسي للنخبة القيادية لحركة فتح، ومهام واختصاص النخبة القيادية لحركة فتح، ومعدل دوران النخبة القيادية داخل حركة فتح، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، ومنهج تحليل المضمون. وقد خلصت الدراسة إلى أن حركة فتح قد مارست الانتخابات الديمقراطية في التجنيد السياسي للنخبة القيادية لها، وذلك عبر الانتخابات في مؤتمرات الحركة في كافة المستويات، إلا أن هذه الممارسة عانت من غياب الانتخابات الدورية كما هو منصوص عليه في النظام الداخلي للحركة، وبأنَّ حركة فتح قد نجحت إلى حد ما في تطبيق مهام واختصاص النخبة القيادية لها، إلا أنَّ التركيز لتلك الاختصاصات يكون في يد رئيس الحركة وبعض الأعضاء من اللجنة المركزية للحركة، وبالتالي فإنَّ معدل دوران النخبة القيادية داخل الحركة تحتاج إلى الانتخاب الدوري المنظم، وإصلاحات داخلية تقوم بها الحركة، بناءً على نظامها الداخلي.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to find out the level of rotation of the leadership elite within the Fateh movement. The study attempted to discuss its topic through four main indicators: discipline and commitment in Fateh movement, political recruitment of the leading elite of Fateh movement, tasks and competencies of the leading elite of the Fateh movement, and rotation of the leading elite within Fateh movement. The study used the analytical descriptive approach and the content analysis approach. The study concluded that the Fateh movement practiced democratic elections in the political recruitment of its leading elite through elections in the movement’s conferences at all levels. However, this practice has suffered from the absence of periodic elections, as stipulated in the movement’s bylaws, that the Fateh movement has succeeded to some extent in implementing the tasks and competencies of its leading elite. Yet, the focus of these specializations is in the hands of the movement’s president and some members of the movement’s central committee. Hence, the turnover rate of the leading elite within the movement needs an organized periodic election as well as internal reforms that the movement undertakes based on its internal regime.
|
| 653 |
|
|
|a حركات التحرر الوطني
|a حركة فتح
|a التنظيم السياسي
|a فلسطين
|
| 692 |
|
|
|a حركة فتح
|a دوران النخبة القيادية
|a الانضباط والالتزام
|a التجنيد السياسي
|b Fateh Movement
|b Leadership Elite Rotation
|b Discipline and Commitment
|b Political Recruitment
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 011
|e Israa University Journal For Humanities
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Isrāʾ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1811
|s مجلة جامعة الإسراء للعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2518-5918
|
| 856 |
|
|
|u 1811-000-011-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1160566
|d 1160566
|
