ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأهيل الإطار البشري دعامة لنجا...>الوصف

تأهيل الإطار البشري دعامة لنجاعة التحول الديمقراطي في الجزائر: مبدأ المشاركة نموذجا

المصدر: مجلة البوغاز للدراسات القانونية والقضائية
الناشر: حميد اليسسفي
المؤلف الرئيسي: أوكيل، محمد أمين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع5
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ماي
الصفحات: 271 - 292
ISSN: 2658-8005
رقم MD: 1160931
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
الديمقراطية التشاركية | الجماعات الإقليمية | الإصلاحات المؤسسية | التمكين السياسي | الموارد البشرية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المشاركة | التأهيل | التدريب | الاستشارة | المعلومة | Participation | Information | Habilitation | Consultation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: تعتبر الديمقراطية التشاركية أبرز مظهر مجسد للتحول الديمقراطي والإصلاح المؤسساتي في الجزائر في الوقت الراهن؛ فالمقاربة التشاركية تقوم على أساس خلق ديناميكية تفاعلية جديدة بين الدولة والمجتمع، قصد إيجاد بدائل وحلول ملائمة وناجعة لانشغالات الجمهور عن طريق الانفتاح على جميع الأطراف الفاعلة فيه، لغرض تفعيل الديمقراطية التشاركية وتجاوز النقائض التي تطرحها الديمقراطية التمثيلية. وفي هذا الصدد، قد حرصت الدولة علي تكريس الديمقراطية التشاركية في الدستور كإحدى الدعائم الأساسية للبناء الديمقراطي في الدولة، وآلية من آليات التسيير على مستوى الجماعات الإقليمية. غير أن تكريس الديمقراطية التشاركية في المنظومة القانونية للدولة، يقتضي انتقال المواطن وقوى المجتمع المدني إلى مصاف الشريك الفعلي، بحكم أن الجمهور ينبغي أن يكون فاعلا أساسيا في تجسيد الديمقراطية التشاركية، وفي هذا الصدد فإن التجربة الفتية للديمقراطية التشاركية في الجرائر تطرح انعكاساتها، نظرا لعدم ترسيخ واستقرار معالم هذا النمط من التسيير في واقع الممارسة الوطنية، وهو ما يصعب على الأطراف المعنية بتفعيل مبدأ المشاركة كالجمهور، الاضطلاع بالدور المنوط بها، وهذا فضلا عن عدم استعداد الكادر البشري من مسؤولين وموظفين للتكيف مع مبدأ المشاركة، الأمر الذي ينجم عنه بالنتيجة صعوبة انسجام الأطراف المعنية بسياسة المشاركة - كالموظفين وأعضاء المجالس المحلية المنتخبة، مع ما يحمله هذا النمط من مقاربات جديدة وأبعاد تشاركية التي يفرضها مبدأ المشاركة في اتخاذ القرار وتدبير الشأن العام، مما قد يرهن نجاح المقاربة التشاركية ويعرقل فعاليتها المأمولة. وعلى هذا الأساس تهدف هذه الدراسة إلى بيان جدوى تأهيل وتكوين الأطراف المعنية بتجسيد مبدأ المشاركة، وتبيان سياسة الدولة في تكوين الموارد البشرية وأساليب تنمية قدرات الموظفين وكذا المواطنين لمواكبة التحول الديمقراطي الذي يفرضه إعمال مبدأ المشاركة الجمهور في تسيير شؤونه المحلية.

Rehabilitation of human resources is a pillar of the effectiveness of democratization in Algeria : Principle of participation as a model" Participatory democracy is the most visible manifestation of democratic transformation and institutional reform in Algeria at the moment. The participatory approach is based on the creation of a new interactive dynamic between the state and the society in order to find suitable and effective alternatives and solutions to the concerns of the public by opening up to all its actors for the purpose of activating participative democracy and overcoming the shortcomings posed by representative democracy. In this regard, the State has endeavored to enshrine participatory democracy in the Constitution as one of the basic pillars of democratic building in the State and a mechanism of governance at the regional level. However, the establishment of participatory democracy in the legal system of the state requires the transfer of citizens and civil society forces to the ranks of the actual partner, since the public should be an essential actor in the embodiment of participatory democracy. In this regard, the youthful experience of participatory democracy in Algeria reflects its implications, And the stability of the parameters of this type of governance in the practice of national, which makes it difficult for the parties concerned to activate the principle of participation as the public to carry out the role assigned to it, as well as the lack of readiness of human cadre of officials and staff to adapt to the principle of the participant The result is that it is difficult for the parties involved in the participatory policy - such as elected officials and local council members - to share the new approaches and participatory dimensions imposed by the principle of participation in decision-making and management of public affairs, which may jeopardize the success of the participatory approach and hamper its desired effectiveness. . On this basis, the aim of this study is to demonstrate the feasibility of rehabilitating and forming the parties concerned to reflect the principle of participation and to demonstrate the State's policy in the formation of human resources and staff development methods to cope with the democratic transformation imposed by the principle of public participation in the conduct of its local affairs.
ISSN: 2658-8005

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.