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De la Fonction Personnel à une GRH Contingente

العنوان بلغة أخرى: From the Personal Function to a Contingent HRM
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Derdek, Mohamed (Author)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أوت
الصفحات: 1078 - 1087
DOI: 10.33704/1748-007-002-063
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1163304
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
HRM | Contingency | Performance | Environment | Structure
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المستخلص: Since the 1980s, there has been a gradual disappearance of the Soviet bloc and its economic model. The Algerian company is trying to get out of the grip of the planned economy and to reconnect with performance. For this, a new reflection on a now contingent HRM, must put the employee and work at the center of its issues while taking into account new economic data. This article aims to highlight the constituent elements of a HRM that must necessarily be rethought. Indeed, because of the economic situation in which the country is located, more than ever companies must be part of a logic of performance.

Depuis les années 80 où l’on assistait à la disparition progressive du bloc soviétique et de son modèle économique. L’entreprise algérienne tente de sortir de l’emprise de l’économie planifiée et de renouer avec la performance. Pour cela, une réflexion nouvelle sur une GRH désormais contingente, doit remettre l’employé et le travail au centre de ses problématiques tout en tenant compte des nouvelles données économiques actuelles. Cet article a pour objectif de mettre en avant les éléments constitutifs d’une GRH qui doit nécessairement être repensée. En effet, en raison de la conjoncture dans la laquelle se trouve le pays, plus que jamais les entreprises doivent s’inscrire dans une logique de performance.

ISSN: 2437-0932