LEADER |
05521nam a22002177a 4500 |
001 |
1909224 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السودان
|
100 |
|
|
|a فضل المولى، آمال جاد الرب علي
|g Fadl Al-Mawla, Amaal Gad Alrab Ali
|e مؤلف
|9 588997
|
245 |
|
|
|a الرؤية المستقبلية لتطوير صناعة السكر في السودان
|
260 |
|
|
|b مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر وجامعة سنار
|c 2021
|g يونيو
|m 1442
|
300 |
|
|
|a 85 - 108
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تناول البحث دور الخطط الاستراتيجية في تطوير صناعة السكر في السودان. هدف البحث إلى التعرف على الفجوة الغذائية لسلعة السكر في السودان ودول العالم النامي. وكذلك هدف البحث إلى تحليل الإمكانيات المتاحة للخطط التنموية لقطاع السكر في السودان، كما هدف أيضاً إلى معرفة برامج الخطط الاستراتيجية ودورها في تطوير صناعة السكر في السودان، وكذلك مناقشة المشكلات التي تعوق تنفيذ الخطط الاستراتيجية وفق الزمن المحدد لها، ووضع الحلول والمقترحات لحل هذه العقبات. بين البحث أن هنالك أمكانيات طبيعية وبشرية تساهم في نجاح صناعة السكر التي جعلت السودان الدولة الأولى من حيث إنتاجية الفدان من القصب والرابعة من حيث إنتاجية الفدان من السكر، حفذت هذه المميزات السودان لوضع الخطط الاستراتيجية للتوسع في مشاريع السكر القديمة والجديدة حتى تساهم في زيادة الإنتاج والإنتاجية. كما توصل البحث إلى أن هنالك فجوة متنامية في سلعة السكر في السودان وأفريقيا والعالم العربي وآسيا مما بشجع السودان للقيام بالخطط الاستراتيجية لتطوير صناعة السكر سواء بإنشاء مصانع جديدة وتطوير المصانع القديمة. وبين البحث أن هنالك العديد من الخطط ودراسات الجدوى سواء كان للتوسع الرأسي والأفقي للمصانع ولكن تعترضها الكثر من العقبات متمثل أكبرها في ضعف التمويل ومعارضة الأهالي في عدم الموافقة على إعطاء الأراضي لإنفاذ مشاريع الامتداد الجديد للمصانع مما أدى إلى تعطيلها. أوصى البحث بضرورة الاهتمام بإدخال شركاء مقتدرين فنياً ومالياً وكذلك تحفيذ وتشجيع الأهالي الذين أراضيهم من ضمن الأراضي في الخطط الإستراجية.
|
520 |
|
|
|b The research dealt with the role of strategic plans in developing the sugar industry in Sudan. The aim of the research is to identify the nutritional gap of the sugar commodity in Sudan and the developing world. The research also aimed to analyze the possibilities available for development plans for the sugar sector in Sudan, and also aimed to know the strategic plans programs and their role In developing the sugar industry in Sudan, as well as discussing the problems that impede the implementation of strategic plans according to the time specified for them, and developing solutions and proposals to solve these obstacles. The research showed that there are natural and human potentials that contribute to the success of the sugar industry, which made Sudan the first country in terms of the productivity of acres of cane and fourth in terms of the productivity of acres of sugar. These advantages motivated Sudan to develop strategic plans for the expansion of old and new sugar projects in order to contribute to increasing production and productivity. The research also found that there is a growing gap in the sugar commodity in Sudan, Africa, the Arab world and Asia, which encourages Sudan to undertake strategic plans for the development of the sugar industry, whether by establishing new factories and developing factories. Old. The research showed that there are many plans and feasibility studies, both for the vertical and horizontal expansion of the factories, but they are faced by many obstacles, the biggest of which is the lack of funding and the opposition of the people in not agreeing to give lands to implement the projects of the new extension of the factories, which led to their disruption. The research recommended the necessity of paying attention to the inclusion of technically and financially capable partners, as well as stimulating and encouraging the people whose lands are among the lands in the strategic plans.
|
653 |
|
|
|a الصناعات الاستراتيجية
|a المواد الغذائية
|a المواد الكربوهديراتية
|a صناعة السكر
|a السودان
|
773 |
|
|
|4 دراسات بيئية
|6 Environmental Studies
|c 004
|e Al Qulzum Journal for geographical and environmental studies
|l 005
|m ع5
|o 2187
|s مجلة القلزم للدراسات الجغرافية والبيئية
|v 000
|x 1858-9960
|
856 |
|
|
|u 2187-000-005-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1165501
|d 1165501
|