ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







كفاءات القادة ودورها الفعال في إدارات المخاطر بالمؤسسات

العنوان بلغة أخرى: Competencies of Leaders and their Effective Role in Enterprise Risk Management
المصدر: مجلة دراسات المعلومات
الناشر: جمعية المكتبات والمعلومات السعودية
المؤلف الرئيسي: زقزوق، حازم مصطفى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السريحي، حسن بن عواد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع23
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يوليو
الصفحات: 115 - 131
ISSN: 1658-8665
رقم MD: 1165944
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المخاطر | كفاءات القادة | المهارات القيادية | إدارة الأزمات
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

55

حفظ في:
المستخلص: يملك قادة المخاطر مجموعة مركبة من الكفاءات ليمكنوا مؤسساتهم من التعافي من الأزمات. فهم يملكون مجموعة مركبة من الكفاءات مثل اكتشاف الإشارات بسرعة وذكاء والأعداد والوقاية والسيطرة على الضرر واحتوائه واستعادة الأعمال والتفكير والتعلم. ولتحقيق ذلك لابد من وجود الكفاءات المهنية، وتعلم السلوكيات والمعرفة الضرورية لتعزيز عمليات التفكير الاستراتيجي في المؤسسة. كما يجب وجود الخبرات وعوامل النجاح الحرجة في الإدارة والتأثير. ويغلف الكفاءات والمهارات الرئيسية الصفات الشخصية التي تميز الشخصية والقدرات كمهارات التعامل والتواصل مع الآخرين والتفاعل المستمر والتحفيز وغير ذلك. ومن الضروري في الوقت نفسه عدم الانشغال الشديد بالتفاصيل والإفراط في الثقة مع إظهار سلوكيات التواضع في الكثير من الأحيان مع القدرة على التحليل وقراءة المتغيرات في بيئة العمل والقرة على تحديد الأولويات. وقد قامت الدارسة عبر تحليل محتوى الدراسات ذات الصلة في دراسة وثائقية للإنتاج الفكري بالوصول إلى الكفاءات والمهارات القيادية المهمة وبينتها في الدراسة.

Risk leaders have a complex set of competencies to enable their organizations to recover from a crisis. They possess a complex set of competencies such as rapidly and intelligently detecting signals, preparing, preventing and controlling harm and containing it, restoring actions, thinking and learning. To achieve this, there must be professional competencies, and learn the behaviors and knowledge necessary to enhance the strategic thinking processes in the organization. Experience and critical success factors must also be present in management and influence. It encapsulates the main competencies and skills, the personal characteristics that distinguish the personality and the abilities such as skills of interaction, communication with others, continuous interaction, motivation, etc. It is necessary, at the same time, not to be too preoccupied with details and to over-confidence, with modest behaviors often shown with the ability to analyze and read variables in the work environment and the ability to set priorities. The study analyzed the content of relevant studies in a documentary study of intellectual literature to reach the important competencies and leadership skills and present them in the study.

ISSN: 1658-8665