ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر مشاركة المعرفة على أداء العاملين: دراسة حالة المديرية الجهوية للميزانية بورقلة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Knowledge Sharing on the Performance of Workers: A Case Study at the Regional Directorate of Budget in Ouargla
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: خمقاني، عنترة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن محمود، عرابة الحاج (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 29 - 44
DOI: 10.35156/1433-008-001-003
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 1166239
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مشاركة المعرفة | نقل المعرفة | تبادل المعرفة | تحويل المعرفة | أداء العاملين | Knowledge Sharing | Knowledge Transfer | Knowledge Exchange | Knowledge Transfer | Employee Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

73

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر مشاركة المعرفة على أداء العاملين بالمديرية الجهوية للميزانية بورقلة، حيث اعتمد الباحثين على المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استمارة استبيان وزعت على عينة عشوائية بلغت 36 موظفا. تم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية SPSS، وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمشاركة المعرفة على أداء العاملين بالمديرية الجهوية للميزانية بورقلة، كما لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لبعدي نقل وتبادل المعرفة على أداء العاملين، وهناك أثر ذو دلالة إحصائية لبعد تحويل المعرفة على أداء العاملين. وعلى ضوء هده النتائج أوصت الدراسة بضرورة تشجع وتحفيز العاملين اللذين يتشاركون معارفهم مع زملائهم ماديا ومعنويا، وتوفير وسائل الاتصال الحديثة بشكل كاف لضمان نجاح عملية مشاركة المعرفة بين الموظفين.

This study aims to know the effect of knowledge sharing on the performance of employees in the Regional Directorate of Budget in Ouargla. The researchers relied on the descriptive analytical approach, and to achieve the objectives of the study, a questionnaire was designed and distributed to a random sample of 36 employees. The data were analyzed using the SPSS statistical analysis program. The study indicates that there is no statistically significant effect of knowledge sharing on the performance of employees in the regional budget directorate in Ouargla, and no statistically significant effect of the two dimensions of knowledge transfer and exchange on the performance of workers, and there is a statistically significant effect of the knowledge transfer dimension on the performance of workers, and in light of these results the study recommended to encourage and motivate workers who share their knowledge with their colleagues financially and morally, and provide adequate modern means of communication to ensure the success of the process of knowledge sharing among employees.

ISSN: 5302-2392