ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة "تأثير وأثر"...>الوصف

القيادة "تأثير وأثر"

العنوان المترجم: Leadership "Influence and Effect"
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الهنداوي، أحمد عبدالفتاح حمدي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع189, ج5
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 599 - 602
DOI: 10.21608/jsrep.2021.179181
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 1168067
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيم الأخلاقية | نظرية القيادة | التفكير المستقبلي | محمد، صلى الله عليه وسلم، ت. 11 هـ.
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

100

حفظ في:
المستخلص: هدفت الورقة إلى التعرف على القيادة "تأثير وأثر". وتناولت الورقة الموضوع من عدة جوانب، الأول ناقش فكرة عدم استمرارية رد فعل الإنسان بشكل ثابت ومطلق دائمًا خلال القيادة لمؤسسة أو فريق. والثاني تناول مفهوم القيادة من وجهة نظر "جون سي ماكسويل". والثالث حدد بعض المهارات التي يجب أن يمتلكها القادة من أجل أن يكونوا أكثر فعالية. والرابع أوضح أن التأثير هو المعيار الحقيقي للقيادة، وأن العنف والإجبار والتخويف ليس من مبادئ القيادة الحقيقية. والخامس استعرض المنظور الإسلامي للقيادة والمتمثل في القدوة فالقرآن الكريم هو الموجه الأول لقائد الأمة الإسلامية سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم. وخلصت الورقة بالإشارة إلى ما قاله "وليام بين" بان الإنسان إن لم يستطع قيادة نفسه فلا يحاول قيادة الآخرين، وأن أفعال القادة أصرح تعبيرًا من كلماتهم؛ فقد تظهر بعض الممارسات السلبية في القيادة والتي من أبرز مظاهرها تحدث القائد عن الانتماء والولاء لمؤسسته وهو عدائي لأعضائها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
ISSN: 1110-323X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.