| LEADER |
05624nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1912217 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a المايل، عبدالسلام محمد
|q Almayel, Abdulsalam Mohammed
|e مؤلف
|9 498567
|
| 245 |
|
|
|a مدى تأثير القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي من وجهة نظر أعضاء هيآة التدريس بكلية الاقتصاد والتجارة، جامعة المرقب
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on Organizational Creativity from the Point View of the Faculty Staff in the Faculty of Economics and Commerce, Elmergib University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المرقب - كلية الاقتصاد والتجارة
|c 2021
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 73 - 98
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على مدى تأثير القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي من وجهة نظر أعضاء هيأة التدريس بكلية الاقتصاد والتجارة، جامعة المرقب، الخمس- ليبيا. ولتحقيق الهدف من البحث تم الاعتماد على المنهج الوصفي. وتكون مجتمع البحث من أعضاء هيأة التدريس والبالغ عددهم (120) مفردة. وقد اعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من عينة الدراسة التي تكونت من (79) مفردة أي بما يعادل (65.83 %). ولتحليل البيانات التي تم جمعها من عينة الدراسة، تمت الاستعانة ببرنامج (SPSS). وبناء على ذلك فقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج، منها: أن درجة الممارسة لأبعاد القيادة التحويلية كانت جميعها مرتفعة ووفق الترتيب التالي: (التأثير المثالي، التمكين، التحفيز، الاستثارة الفكرية)، كما أظهرت النتائج أن متوسطات الاستجابة لمتغير الإبداع التنظيمي مرتفعة، حيث أظهرت نتائج اختبار الفرضيات وجود تأثير لأبعاد القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي، وأن قيمة معامل التحديد (0.429) أي ما نسبته (42.9 %) من التغيرات يعود إلى أبعاد القيادة التحويلية، مما يعني أن هناك ارتباطا إيجابيا بين المتغيرين. بناء على النتائج أعلاه، فقد تم اقتراح مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة اهتمام إدارة الكلية بتحفيز أعضاء هيأة التدريس ماديا سعيا منها لتحقيق أهدافها، ضرورة اعتماد إدارة الكلية على أنماط جديدة في الإدارة كالمشاركة في اتخاذ القرارات واتباع نظام اللامركزية. وإتاحة الفرصة لأعضاء هيئة التدريس بالمشاركة في التفكير الإبداعي في حل المشاكل التي تواجه الكلية.
|
| 520 |
|
|
|b The main objective of the research is to identify of the impact of transformational leadership on organizational creativity in the faculty of economics and commerce Elmergib University, Al-Khums – Libya. The questionnaire was used to collect the data from the study sample which consisted of (79) members ،equivalent to 65.83%. The (SPSS) program was used to access the results. Accordingly, set of results were reached, including: That the degree of practice of the transformational leadership dimensions were all high according to the following order (ideal effect, empowerment, motivation, intellectual arousal). The results also showed that the average response to the organizational creativity variable is high. The results of hypothesis testing showed that there is an effect of the transformational leadership dimensions on organizational creativity. The coefficient of determination (0.429) or (42.9%) of the changes is due to the dimensions of transformational leadership, which means that there is a positive correlation between the two variables. The most important recommendations : the necessity for the college administration to pay attention to motivating the faculty members financially in pursuit of its goals, the necessity for the college administration to adopt new styles in management, such as participating in decision-making and following the decentralization system ،providing the faculty members with the opportunity to think Creative in solving problems facing the college.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a القيادات الأكاديمية
|a الإبداع الإداري
|a أعضاء هيئة التدريس
|a مؤسسات التعليم العالي
|a ليبيا
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a الإبداع التنظيمي
|a كلية الاقتصاد والتجارة
|a جامعة المرقب
|a الخمس
|a ليبيا
|b Transformational Leadership
|b Organizational Creativity
|b Faculty of Economics and Commerce
|b Elmergib University
|b Al-Khums
|b Libya
|
| 700 |
|
|
|9 626042
|a الشريف، مصطفى مصطفى
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|f Āfāq iqtiṣādiyyaẗ
|l 014
|m ع14
|o 1567
|s مجلة آفاق اقتصادية
|t Economic Prospects Journal
|v 000
|x 2520-5005
|
| 856 |
|
|
|u 1567-000-014-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1168099
|d 1168099
|
