ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تجسيد التغيير التنظيمي في المن...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تجسيد التغيير التنظيمي في المنظمة من خلال مدخل إعادة الهندسة

العنوان المترجم: The Manifestation of Organizational Change in The Organization Through the Re-Engineering Approach
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
المؤلف الرئيسي: خبيزي، سامية (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 95 - 99
DOI: 10.54191/2320-000-013-017
ISSN: 2170-0931
رقم MD: 1169607
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
الميزات التنافسية | الثقافة التنظيمية | التخطيط الإداري | ظاهرة الهندرة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | إعادة الهندسة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعتبر إعادة الهندسة أو كما يطلق عليها الهندرة إحدى مداخل التغيير التنظيمي والتي يمكن أن تستخدمها كل أنواع المؤسسات من أجل إدخال تغييرات أساسية وجذرية جديدة على عمليات وأساليب وطرق وإجراءات العمل لديها، فالمؤسسات تقوم بإعادة النظر في طرق العمل التي اعتادت عليها ومن ثم تعمل على ابتكار أساليب جديدة ومستحدثة للوصول لتجسيد التغيير التنظيمي.

Re-engineering is one of the approaches to organizational change that all types of institutions can use in order to introduce new fundamental and radical changes to their work processes, techniques, methods, and procedures. Institutions reconsider the ways of working they are accustomed to and then create new and innovative methods to reach the embodiment of organizational change.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2170-0931

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.