| المستخلص: |
يهدف البحث إلى تحديد متطلبات تطبيق منهجية الجيمبا كايزن لتحسين مستوى الأداء الإداري بالاتحاد المصري لكرة القدم، استخدم الباحثان المنهج الوصفي بأسلوب "الدراسات المسحية"، ذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته. يتمثل مجتمع البحث في العاملين بالمناطق التابعة للاتحاد المصري لكرة القدم بمحافظات شمال الصعيد (الفيـوم، بني سويف، المنيا، أسيوط) والمتمثلة في الفئات الآتية أعضاء مجالس إدارة المناطق بالمحافظات قيد البحث والبالغ قوامهم (٢٠) عضوا، الحكام (دولي- قاري- درجة أولى) والبالغ قوامهم (١٥٨) حكما، المدربين (درجة أولي -درجة ثانية) والبالغ قوامهم (٢٦٣) مدربا، الإداريين والبالغ قوامهم (٣٢) إداريا، وبذلك يبلغ قوام مجتمع البحث (٤٧٣) فردا، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية والبالغ قوامها (194) فردا وبنسبة مئوية بلغت (٤١%) من مجتمع البحث. استخدم الباحثان استبيان متطلبات تطبيق منهجية الجيمبا كايزن لتحسين مستوى الأداء الإداري بالاتحاد المصري لكرة القدم (إعداد الباحثان). كانت من أهم النتائج التي توصل إليها الباحثان أن من متطلبات تطبيق منهجية الجيمبا كايزن لتحسين مستوى الأداء الإداري بالاتحاد المصري لكرة القدم (المتطلبات العامة، مقومات تطبيق الجيمبا كايزن، المتطلبات الإدارية، المتطلبات الفنية، المتطلبات الاجتماعية والنفسية، متطلبات التقويم). كان من أهم التوصيات وضع آلية لترسيخ ثقافة استراتيجية كايزن في الإدارة بالمؤسسات الرياضية، التوعية المستمرة وإقناع العاملين بأهمية وجدوى أسلوب كايزن في إحداث التغيير الفعال والمستمر وحل المشكلات التي قد تواجههم خلال العمل، إبراز دور وأهمية أسلوب كايزن في التحسين المستمر كرفع مستوى الأداء الإداري للعاملين لرفع معنوياتهم وتقوية الدافعية لديهم، العمل على إزالة جميع العقبات التي تضعف من إمكانية تطبيق متطلبات أسلوب الجيمبا كايزن في المجال الرياضي بشكل عام والاتحادات الرياضية بشكل خاص من أجل تعزيز إجراءات التقييم الذاتي لضمان الجودة واستشراف المستقبل.
The research aims to identify the requirements for applying the Jimba Kaizen methodology to improve the administrative performance of the Egyptian Football Federation. The researchers used the descriptive method in the style of “survey studies” due to its appropriateness with achieving the study goal and its suitability for the nature of its procedures. The research community consists of workers in the areas of the Egyptian Football Federation in the Upper governorates (Fayoum, Beni Suef, Minya, Assiut). The following categories represent the research community; the boards of directors of the areas in the governorates under discussion, consisting of (20) members, referees (international - regional- first-class) and they numbered (158) referees, trainers (first class - second class), consisting of (263) trainers, (32) administrators, thus bringing the strength of the research community to (473) individuals. The research sample was selected in a random stratified method consisting of (194) individuals and reaching a percentage of (41%) of the research community. The researchers used a questionnaire on the requirements of applying the Gemba Kaizen methodology to improve the administrative performance of the Egyptian Football Federation (prepared by the researchers). The most important findings of the researchers were that the requirements for applying the Gemba Kaizen methodology to improve the level of administrative performance of the Egyptian Football Federation (general requirements, elements of applying Gemba Kaizen, administrative requirements, technical requirements, social and psychological requirements, evaluation requirements). The most important recommendations were to establish a mechanism to establish a culture of Kaizen strategy in the management of sports institutions, to continuously raise awareness and convince employees of the importance and feasibility of the Kaizen method in bringing about effective and continuous change and solving problems they may face during work, highlighting the role and importance of Kaizen method in continuous improvements, such as raising the level of administrative performance of employees to raise their morale and strengthen their motivation, work to remove all obstacles that weaken the possibility of applying the requirements of the Gemba Kaizen method in the sports field in general and sports federations in particular in order to strengthen self-evaluation procedures to ensure quality and anticipate the future. This abstract was translated by AlMandumah Inc.
|
