العنوان بلغة أخرى: |
A Sociological View of the Functional Roles of Women and their Bureaucratic Practuces: A Study on the Women's Leadership Work in the Behera Governorate 2011-2017 as an Example |
---|---|
المصدر: | مجلة بحوث الشرق الأوسط |
الناشر: | جامعة عين شمس - مركز بحوث الشرق الأوسط |
المؤلف الرئيسي: | قطب، إسلام فوزي أنس (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Qotb, Islam Fawzy Anas |
المجلد/العدد: | ع62 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 234 - 282 |
DOI: |
10.21608/mercj.2021.166583 |
ISSN: |
2536-9504 |
رقم MD: | 1170488 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
البيروقراطية | القيادة | الدور الاجتماعي | الأسقف الزجاجية | Bureaucracy | Leadership | Social Role | Glass Ceiling
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تطرح الدراسة رؤية سوسيولوجية حول طبيعة الأدوار الوظيفية والمراكز القيادية التي تقلدتها المرأة المصرية (محافظة البحيرة نموذجا) بدءا من 2011؛ عام ثورة ٢٥ يناير إلى بداية 2017؛ عام المرأة. مع التركيز على أول منصب قيادي للمرأة بمحافظة البحيرة ومدى انعكاس ذلك على سير عملية التنمية والتقدم داخل مجالات العمل من خلال تحديد آليات تفعيل العمل البيروقراطى للمرأة بمحافظة البحيرة. تمثلت الإجراءات المنهجية في المنهج الوصفي التحليلي، ودراسة حالة لبعض القياديات بمحافظة البحيرة؛ ويتحدد مجتمع البحث في نموذج من المحافظات التي تتسم بتكوين بيئي متنوع ومعقد حيث يعكس الهيكل الجغرافي لمحافظة البحيرة غالبية التنوع البيئي في مصر. وتبنت الدراسة نظرية العلاقات التبادلية الهرمية -المدخل النسوي في الحكومات. وقد توصلت الدراسة لنتائج أهمها أن تمثيل المرأة في العمل القيادي بمحافظة البحيرة أصبح يشكل ركيزة أساسية لاختيار القيادات وذلك لما أثبتته المرأة من إنجازات في العمل القيادي، فقد تخرجت أول محافظة للبحيرة وأول رئيسة مركز في كلية الهندسة وهو ما يؤكد وجود علاقة عضوية بين طبيعة العمل القيادي ومكان العمل - محافظة البحيرة - التي تتطلب قدرة ميدانية وتطبيقية. كما أن زيادة اتجاه الدولة لتمثيل المرأة في العمل القيادي بوظائف الإدارة العليا بالقطاع الحكومي يتطور وفقا للأعداد القيادية للمرأة؛ لما حققته من إنجازات. The study presents the roles and leadership positions adopted by the Egyptian women (Beheira Governorate) starting from 2011; the year of the 25th of January Revolution, which called for freedom, equality and social justice to the beginning of 2017; Development and progress within the fields of work through the identification of mechanisms to activate the bureaucratic work of women in the Beheira governorate The methodological procedures was incarnated in the descriptive analytical method, and the case study in the Beheira province; they are tantamount to cases of uncertainty about the phenomenon under study. The research community is being renewed in a model of governorates characterized by a diverse and complex ecological composition, reflecting the geographical structure of the lake province, the majority of the ecological diversity in Egypt. The study adopted the theories of contemporary management in leadership and organization (the theory of hierarchical relations), feminism approach. Finally, the study found that the representation of women in the leadership work in Beheira governorate has become a fundamental pillar for the selection of leaders. This is because women have proven their achievements in leadership work. They graduated from the first Beheira governorate and the first president of the center in the Faculty of Engineering. And the workplace - Beheira governorate - which requires field and applied capacity. The increasing trend of the state to represent women in leadership work in senior management positions in the governmental sector is developing according to the leadership numbers of women for their achievements. |
---|---|
ISSN: |
2536-9504 |