ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة الإرتباطية بين الرشاقة التنظيمية والإستغراق الوظيفي: دراسة ميدانية في شركات الخدمات الزراعية بولاية القضارف السودان

العنوان بلغة أخرى: The Correlation Between Organizational Agility and Job Engagement: A Field Study at Agricultural Services Companies in Gadarif State Sudan
المصدر: مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: عبدالخير، فرح يس فرح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdelkhair, Farah Yasin Farah
مؤلفين آخرين: بابكر، صفاء ياسر (م. مشارك) , مضوي، سارة سليمان العوض (م. مشارك) , بابكر، مأمون يس بدوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 84 - 113
DOI: 10.33953/0381-004-003-003
ISSN: 2617-9857
رقم MD: 1171079
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | الإستغراق الوظيفي | Organizational Agility | Job Engagement
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

243

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة لاختبار العلاقة الارتباطية بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي في شركات الخدمات الزراعية بولاية القضارف بالسودان، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت استبانة مصممة وزعت علي عينة مكونة من (60) موظفًا في (10) شركات زراعية بولاية القضارف بالسودان، وكانت أهم النتائج الرئيسة للدراسة كما يلي: تتوفر ممارسة مرتفعة للرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي، كما توجد علاقة بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي، ولا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المستجيبين نحو الاستغراق الوظيفي تعزي لمتغيراتهم الشخصية (النوع، العمر، الحالة الاجتماعية، المؤهل العلمي، والدورات التدريبية)، وأخيرًا، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات لمعاونة صانعي القرار في بناء وتعزيز الرشاقة التنظيمية كمحفز للاستغراق الوظيفي للموارد البشرية بالشركات لدفع الأداء الكلي للتميز.

This study aimed to test the correlation between organizational agility and job engagement at the agricultural services companies in Gadarif State/ Sudan; the study followed the analytical descriptive method along with using a designed questionnaire which distributed to a sample of (60) employees at agricultural companies in Gadarif State in the Sudan. The main important findings of the study were as follows: there is a high practice of organizational agility and job engagement, and there is a positive statistical correlation between the organizational agility and employment, and there are no statistical differences of the respondents' attitudes towards job engagement attributed to their personal variables (gender, age, marital status, scientific qualification, and training courses). Finally, the study offered a set of recommendations to help decision makers in building and strengthening organizational agility as a catalyst for the job engagement of human resources in these companies to drive the overall performance to Excellence.

ISSN: 2617-9857