ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير الأنماط القيادية على الا...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

تأثير الأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Leadership Types on the Organizational Commitment of Petro Gel Batna
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حامدي، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عسول، محمد الأمين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج23, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 319 - 334
DOI: 10.54244/1902-023-001-011
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 1171426
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الجزائرية | الشركات الصناعية | الثقافة التنظيمية | القيادة التحويلية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
النمط القيادي الحر | النمط القيادي المتسلط | النمط القيادي الديمقراطي | الالتزام التنظيمي | بتروجال - باتنة | Free Leadership Style | Authoritarian Leadership Style | Democratic Leadership Style | Organizational Commitment | Petrogel-Batna
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
LEADER 03472nam a22002657a 4500
001 1915471
024 |3 10.54244/1902-023-001-011 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a حامدي، محمد  |q Hamedi, Mohammed  |e مؤلف  |9 456099 
245 |a تأثير الأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة 
246 |a The Effect of Leadership Types on the Organizational Commitment of Petro Gel Batna 
260 |b جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2020 
300 |a 319 - 334 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير الأنماط القيادية بأنواعها المتمثلة في (النمط القيادي الحر، النمط القيادي المتسلط، النمط القيادي الديمقراطي) على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة. تم توزيع 45 استبانة على أفراد عينة الدراسة والمتمثلة في رؤساء ومدراء الأقسام لمؤسسة بتروجال (فرع باتنة). توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05 للأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بالمؤسسة بنسبة 36%. وتم التوصل إلى مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة الاهتمام بمشاركة العاملين ولتحفيزهم على توليد الأفكار الإبداعية وتقليل القيود التقليدية من أجل تعزيز الالتزام التنظيمي. 
520 |b The aim of this study was to identify the impact of the types of leadership types (free leadership style, authoritarian leadership style, democratic leadership style) on the organizational commitment of Petrogel Batna Foundation. The study reached several results, the most important of which is a statistically significant effect at the significance level of 0.05 for the leadership types on the organizational commitment to the institution by 36%. A number of recommendations were reached, the most important of which is the need to pay attention to the participation of employees and to motivate them to generate creative ideas and reduce traditional constraints in order to enhance organizational commitment. 
653 |a المؤسسات الجزائرية  |a الشركات الصناعية  |a الثقافة التنظيمية  |a القيادة التحويلية  |a الجزائر 
692 |a النمط القيادي الحر  |a النمط القيادي المتسلط  |a النمط القيادي الديمقراطي  |a الالتزام التنظيمي  |a بتروجال - باتنة  |b Free Leadership Style  |b Authoritarian Leadership Style  |b Democratic Leadership Style  |b Organizational Commitment  |b Petrogel-Batna 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 011  |e Journal of Economic Sciences Institute  |f Mağallaẗ maՙhad al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ  |l 001  |m مج23, ع1  |o 1902  |s مجلة معهد العلوم الاقتصادية  |v 023  |x 1112-2382 
700 |a عسول، محمد الأمين  |g Assoulle, Mohamed Lamine  |e م. مشارك  |9 450403 
856 |u 1902-023-001-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1171426  |d 1171426 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.