ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اليقظة الاستراتيجية كأداة لتفع...>الوصف

اليقظة الاستراتيجية كأداة لتفعيل تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لولاية البليدة

العنوان بلغة أخرى: Strategic Vigilance as an Activation Tool of Competitiveness of the Small and Medium-Sized Enterprises: A Study of a Sample of Small and Medium-Sized Enterprises in Blida
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: مسراتى، خولة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mousserati, Khaoula
مؤلفين آخرين: بن نذير، نصر الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج23, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 663 - 684
DOI: 10.54244/1902-023-002-025
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 1172979
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المزايا التنافسية | اليقظة الاستراتيجية | المؤسسات الاقتصادية | الاقتصاد الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
يقظة استراتيجية | تنافسية المؤسسات | مؤسسات صغيرة ومتوسطة | Strategic Vigilance | Corporation’s Competitiveness | Small and Medium Corporations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة واقع ممارسة اليقظة الاستراتيجية ومختلف أنواعها المتمثلة في اليقظة التجارية، اليقظة التنافسية، اليقظة التكنولوجية واليقظة البيئية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لولاية البليدة وأثرها على تفعيل تنافسية هذه المؤسسات وذلك وفق المنهج الوصفي والتحليلي، ولهذا الغرض تم اعتماد الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وزع على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة، بلغ حجمها (30) مفردة من أصل (40) مفردة. وقد تم التوصل من خلال هذه الدراسة إلى أن اليقظة الاستراتيجية تمارس في هذا النوع من المؤسسات بشكل متباين، ولكن لا تؤثر كل أنواعها على تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

This study aims to identify the fact of the Strategic vigilance and their different types commercial, competitive, technologic, environmental vigilance in the small and medium enterprises in Blida and their effect on the competitive activation of this enterprises, using the analytical and descriptive method, and for this purpose, we use the questionnaire as a data-gathering tool, which was distributed to a random sample of 30 members. This study reached that these enterprises practice strategic vigilance differently, but not all the types affect its competitiveness.
ISSN: 1112-2382

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.