| LEADER |
07089nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1917914 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الغامدي، رحمة بنت محمد صالح
|g Alghamdi, Rahma Mohamed
|e مؤلف
|9 408254
|
| 245 |
|
|
|a إستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي لدى القيادات الأكاديمية النسائية وعلاقتها بالاغتراب الوظيفي لدى الموظفات الإداريات بجامعة الباحة
|
| 246 |
|
|
|a Strategies for Managing Organizational Conflic by Academic Female Leaders and their Relationship to Job Alienation among Administrative Employees at Al-Baha University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة تبوك
|c 2021
|g مارس
|m 1442
|
| 300 |
|
|
|a 159 - 184
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى تحديد درجة ممارسة القيادات الأكاديمية النسائية لاستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي، وعلاقتها بالاغتراب الوظيفي لدى الموظفات الإداريات بجامعة الباحة، تكونت عينة البحث من: (٢٢٥) موظفة إدارية بجامعة الباحة. تم بناء استبانة استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي واستبانة الاغتراب الوظيفي، وتم التحقق من صدقهما وثباتهما. اعتمد البحث على المنهج الوصفي الارتباطي. وتوصلت (النتائج إلى أن ممارسة استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي كانت بدرجة متوسطة بمتوسط حسابي بلغ (٣,٣٥٤)، وكان ترتيب الاستراتيجيات على التوالي (استراتيجية التسوية) بدرجة مرتفعة، يليه (استراتيجية التعاون) بدرجه مرتفعة، يليه (استراتيجية المجاملة) بدرجه متوسطة، ثم (استراتيجية التجنب) بدرجة متوسطة، وأخيرا (استراتيجية استخدام السلطة) بدرجه منخفضة، كما أظهرت النتائج أن مستوى الاغتراب الوظيفي كان منخفضا وبمتوسط حسابي بلغ (2.346). أما ترتيب الأبعاد فكانت على التوالي بعد (الشعور بالعجز) بمستوى متوسط، يليه بعد (الاغتراب عن الذات) بمستوى منخفض، يليه (العزلة الاجتماعية) بمستوى منخفض، ثم بعد (اللامعيارية) بمستوى منخفض، وظهرت فروق ذات دلاله إحصائية في استراتيجية التجنب كإحدى استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي لصالح متغير المؤهل العلمي الأقل، بينما لا توجد فروق دالة في الأبعاد الأخرى، أو الدرجة الكلية تعزى لطبيعة العمل ومتغير سنوات العمل، وظهرت فروق ذات دلالة في تقدير بعد الاغتراب عن الذات تعزى للمؤهل العلمي، لصالح المؤهل العلمي الأعلى، ولم تظهر فروق دالة تبعا لطبيعة العمل وسنوات العمل، ووجود فروق ذات دلالة في بعد الشعور باللامعيارية تعزى إلى سنوات العمل لصالح ذوي سنوات العمل من 5- 10. وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية عكسية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد استراتيجية التعاون، واستراتيجية التسوية، واستراتيجية المجاملة، والدرجة الكلية للاغتراب الوظيفي، ووجود علاقة ارتباطية إيجابية بين إسهراتيجية استخدام السلطة، والدرجة الكلية للاغتراب الوظيفي.
|
| 520 |
|
|
|b Job alienation, administrative employees, Al-Baha Uni¬versity. The research aims to determine the degree of practicing Strate¬gies for conflict organizational managing by academic female lead¬ers and their relationship to job alienation among administrative employees at Al-Baha University The sample consisted of (225) administrative employees at Al-Baha University. The questionnaire of Strategies for managing organizational conflict and the job alien¬ation were built, and the validity and reliability were verified. The correlative descriptive approach is used. The results found that the use of conflict organizational management Strategies was a medi¬um degree with a means (3.3548). The ranking of Strategies was consequently: (compromising Strategy) with a high degree, then (collaboration Strategy) with a high degree, followed by (courte¬sy Strategy) with a medium degree, then (avoiding Strategy) with a medium degree, and finally (obligating (power) Strategy) with a low degree. The results also showed that the level of job alienation was low with a means (2.3464). As for the order of the dimensions, they were respectively: (powerlessness feeling) with a medium level, then (self- Strangement) with a low level, followed by (social iso¬lation) with a low level, and then (normlessness) with a low level. There is a Statistical significant differences in the Strategy of avoid¬ing due to an academic qualification variable, while there were no significant differences in other dimensions or the total degree due to the nature of work and years of work variables. There is a signifi¬cant differences in the estimate of self-estrangement due to scientif¬ic qualification, and there is no significant differences according to the nature of work and years of work. There is negative correlation between a cooporation compromising and the total the degree with job alienation. There is appositive correlation between obligating Strategy and job alienaion.
|
| 653 |
|
|
|a الجامعات
|a الإدارة الجامعية
|a القيادات الجامعية
|a القيادات الأكاديمية النسائية
|a إستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي
|a الموظفات الإداريات
|a الاغتراب الوظيفي
|a جامعة الباحة
|
| 692 |
|
|
|a إستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي
|a الاغتراب الوظيفي
|a الموظفات الإداريات
|a جامعة الباحة
|b Organizational Conflict Managing
|b Strategies
|b Job Alienation
|b Administrative Employees
|b Al-Baha University
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 008
|e University of Tabuk Journal for Humanities and Social Sciences
|l 001
|m مج1, ع1
|o 1882
|s مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 001
|x 1658-8797
|
| 856 |
|
|
|u 1882-001-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1173912
|d 1173912
|
