ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط للرشاقة الاستراتي...>الوصف

الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين رأس المال الفكري والميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على شركات صناعة الملابس الجاهزة في مصر

العنوان المترجم: The Mediating Role of Strategic Agility in The Relationship Between Intellectual Capital and Competitive Advantage: An Applied Study on Ready-Made Garments Companies in Egypt
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: رضوان، طارق رضوان محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Radwan, Tariq Radwan Mohamed
مؤلفين آخرين: مطاوع، أحمد هشام يوسف (م. مشارك) , خاطر، سامح أحمد فتحي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 41 - 80
DOI: 10.21608/CAF.2020.189954
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1175351
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | رأس المال الفكري | الملابس الجاهزة | المؤسسات الصناعية | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

65

حفظ في:
المستخلص: "هدف البحث إلى التعرف على مدى تأثير الرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين أبعاد رأس المال الفكري والميزة التنافسية وذلك بالتطبيق على شركات تصنيع الملابس الجاهزة في مصر. تضمن البحث إطار مفاهيمي من عدة نقاط هي، رأس المال الفكري وتضمن، ورأس المال البشري، والهيكلي، العلاقاتي. والرشاقة الاستراتيجية وفيها، الحساسية الاستراتيجية، واختيار الأهداف الاستراتيجية، والتكنولوجيا، وسرعة الاستجابة. والميزة التنافسية. وتكونت عينة البحث من (314) مفردة. وتمثلت أدوات البحث في مقاييس متغيرات البحث وقائمة الاستقصاء. واعتمد البحث على المنهج الاستنباطي. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها، وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد رأس المال الفكري في الرشاقة الاستراتيجية. وكان أكثر الأبعاد تأثيراً في الرشاقة الاستراتيجية هو رأس المال الهيكلي ثم رأس المال العلاقاتي وجاء في النهاية رأس المال البشري. واختتم البحث بعدة توصيات منها، العمل على تعزيز القدرة التنافسية للشركات محل البحث من خلال زيادة كفاءة وقدرة العاملين، ويجب أن تقوم الشركات محل البحث بتطوير وسائل وأليات مختلفة لزيادة سرعة حل مشاكل العملاء، والمتابعة باستمرار للمنافسين والتغيرات في قدراتهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
ISSN: 1110-4716

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.