ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>المنهجية وآلية تطوير عمل هيئات...>الوصف

المنهجية وآلية تطوير عمل هيئات الرقابة الشرعية في المصارف الإسلامية: دراسة حالة البيئة الليبية

العنوان بلغة أخرى: The Method and Instrument of Enhancing the Function of Shariʿah Monitoring Bodies in Islamic Banks: A Case Study of Libyan Environment
Metodologi dan Mekanisme Pengembangkan Kerja Lembaga Penasihat Syariah di Bank-Bank Islam: Kajian Kes Persekitaran Libya
المصدر: التجديد
الناشر: الجامعة الإسلامية العالمية
المؤلف الرئيسي: مسعود، محمد خليفة إحميد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، مصطفى عمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع50
محكمة: نعم
الدولة: ماليزيا
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 85 - 113
ISSN: 1823-1926
رقم MD: 1176159
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
المؤسسات المصرفية | الكوادر البشرية | ظروف العمل | الانقسام المؤسسي | ليبيا
كلمات المؤلف المفتاحية:
المنهجية | الرقابة الشرعية | المصارف الإسلامية | البيئة الليبية | Methodology | Shari’ah Advisory | Islamic Banking | Libyan Ecosystem
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: تسلط هذه الدراسة الضوء على هيئة رئيسية ضمن الهيكل التنظيمي للمصارف الإسلامية، ألا وهي هيئة الرقابة الشرعية، وبيان المنهجية المتبعة للتأكد من أن معاملات هذه المصارف تتم وفقاً للأحكام الشرعية، وتقوم بالأنشطة والمشروعات التنموية والتجارية الحديثة، للمساهمة في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية انطلاقاً من التزامها بأحكام الشريعة الإسلامية. وقد اعتمدت هذه الدراسة المناهج الوصفي والتحليلي والاستنباطي، متطرقة إلى المراجع، والمصادر، والقوانين، والتشريعات الصادرة، التي تناولت موضوع الرقابة الشرعية، والتدقيق الشرعي في المصارف الإسلامية، وتشخيص الوضع الحالي لها. ولقد أجريت مقابلات شخصية مع اثني عشر (12) شخصاً، كعينة للدراسة، من مدراء، ومسؤولين، وموظفين، وأعضاء الهيئات الشرعية العاملين في المصارف الليبية التي طبقت عليها الدراسة. وتم تحليل استجابات أفراد العينة، وتوصلت الدراسة إلى نتائج عديدة، منها: تأييد عينة الدراسة للنموذج المقترح والمعد لأعمال الرقابة الشرعية داخل المصارف الإسلامية في ليبيا، بما يتضمن تحديد الاختصاصات، وتوزيع المسؤوليات؛ مع اعتراف أفرد العينة بقلة الكوادر البشرية المدربة في مجال الرقابة الشرعية والتدقيق الشرعي، وإن وجدت فهي ضعيفة، ويلزمها التأهيل والتدريب. كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، منها: ضرورة الوصول إلى وفاق شامل، يجمع عمل النظام المصرفي الليبي كاملا، من شرق البلاد إلى غربها، ومن شمالها إلى جنوبها؛ وذلك من أجل الحد من الانقسام المؤسسي الذي شتت البلاد؛ علاوة على ضرورة العمل على تطوير إدارة الموارد البشرية؛ لمنع الازدواجية، وتداخل الاختصاصات، ولتلبية المتطلبات الرئيسية، لمساندة وخدمة الموارد البشرية.

This study examines one of the main structures of the Islamic banking governance framework, which is the Shari’ah advisory board, along with the approach it adopts to ensure the Shariʿah compliance of the Islamic banking transactions, projects and the modern development projects undertaken to achieve socio-economic development. The study has adopted mixed methods, which comprises descriptive, analytical, and inductive approaches that rely on published legal and Shari’ah sources related to Shari’ah advisory and auditing in Islamic banking. The study also conducted interviews with a sample of twelve (12) experts comprising policy makers, managers and Shari’ah advisory members of the Libyan banks. The data collected were coded and analyzed. The following are the major findings of the study. The experts validated the proposed model for Shari’ah Advisory for the Libyan banks and their responsibilities outlined in the model. The findings also show that there is scarcity of quality human resource for Shari’ah advisory, and the few ones available have poor quality and thus need training and qualifications. The study has proposed several recommendations. There is a need for a consensus to unify the activities of the Islamic banking system from the east, west, north and south of the country in order to put a stop to the institutional divide that has fragmented the country. It is also necessary to work towards enhancing the human resource management to bring an end to dualism and overlapping of specializations, and to respond to the required needs for supporting and facilitating human resource.
ISSN: 1823-1926

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.