ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاتصال التنظيمي وممارسة التغي...>الوصف

الاتصال التنظيمي وممارسة التغيير التنظيمي: دراسة ميدانية لمؤسسة قطنيات الجنوب - وحدة الأغواط - الجزائر

العنوان المترجم: Organizational Communication and Organizational Change Practice: A Field Study for SONITEX Foundation - Laghouat Unit - Algeria
المصدر: المجلة الجزائرية لبحوث الإعلام والرأي العام
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الإنسانية والعلوم الإسلامية والحضارة - قسم علوم الإعلام والإتصال
المؤلف الرئيسي: قاسمى، إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج1, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 150 - 167
DOI: 10.54529/2325-001-001-009
ISSN: 2602-7356
رقم MD: 1178058
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاتصال التنظيمي | الأساليب التنظيمية | المعيقات الاتصالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
أساليب الاتصال التنظيمي | التغيير التنظيمي | الممارسة | Types of Organizational Communication | Organizational Changes | Practice | Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: جاءت الدراسة لتتناول أهمية الاتصال التنظيمي ودوره وعلاقته في ممارسة التغييرات التنظيمية من خلال أهمية الفعل داخل المنظمة باعتباره المصدر الأساسي للحركة والحيوية فيه، فيمكن القول بان إحداث التغيير التنظيمي يتوقف بالدرجة الأول على قبول الفاعلين والجماعات وتعاونهم في إتاحة الفرصة لإنجاحه الأمر الذي يعتمد على تصميم مناخ مناسب من الأساليب والأنماط الاتصالية التنظيمية المختلفة والمستعملة داخل المؤسسة، ومدى فعاليتها في إحداث التغيير التنظيمي، مع إبراز المعيقات الاتصالية الموجودة وكل هذا وفق رؤية تحليلية. مع الأخذ بعين الاعتبار الإدارة لأنها هي الأداة التي بواسطتها يتم استعمال الاتصال والتغيير التنظيمي إحداث التغيير في الحقل التنظيمي، أي أنها بذلك تهدف إلى دراسة العلاقة بين الاتصال وما يحمله من أساليب وارتباطاته بأداء وممارسة التغيير.

The study on the importance of organizational communication and its role and its relation to the practice of Organizational Change through the importance of the act within the organization and considered as the main source of movement and vitality in it, we can say that the events of organizational change depends primarily on the acceptance of actors and groups and their cooperation in providing the chances of success, which depends on the design of a climate of methods and models of connectivity of regulatory efficiency and used in the institution, and their different in terms of organizational change, highlighting the barriers to communication in all this according to the analysis of the vision, taking into account the power, as it is the instrument by which the use of communication and organizational change for change in the field of organizational structure. Therefore, it's all about studying the relationship between communication and the breadth of methods and performance of commitments and changes in practice.
ISSN: 2602-7356

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.