العنوان المترجم: |
Approaches to Strategic Refocusing to Improve the Performance and Balance of The Institutions' Portfolio of Activities: The Case of National Paint Company in Algeria ENAP |
---|---|
المصدر: | مجلة دراسات العدد الاقتصادي |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | عرايبي، الحاج مداح (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Araibi, Alhaj Maddah |
مؤلفين آخرين: | خرشي، إسحاق (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج8, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الشهر: | جانفي |
الصفحات: | 21 - 42 |
ISSN: |
2676-2013 |
رقم MD: | 1178818 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الحرفة الأساسية | أداء وتوازن محفظة النشاطات | إعادة التركيز الاستراتيجي | المؤسسة الوطنية للدهن | Core Business | Portfolio Activities | Strategic Refocusing | The National Company for Paint
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة لتحليل مفهوم الحرفة الأساسية على مستوى محفظة نشاطات المؤسسة والبحث عن أهم المداخل لإعادة التركيز الاستراتيجي على الحرفة الأساسية لتحسين أداء وتوازن محفظة نشاطات المؤسسة. كما اهتمت الدراسة الميدانية بتحليل الوضعية الاستراتيجية للمؤسسة الوطنية للدهن بالجزائر باعتماد نموذج BCG. وخلصنا بتقديم عدة خيارات لإعادة التركيز لحل مشكل اختلال توازن وأداء محفظة نشاطات المؤسسة بإعادة تعريف حرفة المؤسسة واقتراح أقسام استراتيجية جديدة تتناسب والتموقع الاستراتيجي المستقبلي للمؤسسة. This study aims to analyze the core business on the firm’s business portfolio and research the different modes of strategic refocusing on core business to improve performance and balance portfolio. The practice study interest to analyze the strategic position by using BCG model on the Algerian National Paintings Company. The study’s conclusion resolves this problematic of performance and balance of portfolio activity by redefine core business and formulate different adequate strategic business unit to the new future company strategic position. |
---|---|
ISSN: |
2676-2013 |