ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Les Modèles Matriciels D’analyse Stratégique de la Banque Commerciale: Cas de la Banque Nationale D'algérie

العنوان بلغة أخرى: Matrix Models for Strategic Analysis of Commercial Banking: Case of the National Bank of Algeria
نماذج المصفوفات للتحليل الاستراتيجي للبنك التجاري: دراسة حالة البنك الوطني الجزائري
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Guenane, Brahim (Author)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 83 - 102
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1179857
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مصفوفة بي سي جي | مجالات النشاط الاستراتيجي | التحليل الاستراتيجي | التشخيص الاستراتيجي | التسويق البنكي | BCG | DAS | Strategic Analysis | Strategic Diagnosis | Banking Marketing
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: توجد عدة طرق مصفوفاتية تستعمل في التحليل الاستراتيجي للمؤسسات: بي سي جي، ماكينزي: آ. د.ل حاولنا من خلال هذه المساهمة توضيح خصائص وكذا عيوب كل طريقة. تعتبر مصفوفة بي سي جي الطريقة الأنسب للتحليل الاستراتيجي للبنوك التجارية بسبب وضعية السوق التي تتميز بمنافسة احتكارية. إن تطبيق نموذج بي سي جي، يبدأ بتقسيم البنك إلى مجالات أنشطة استراتيجية، ثم وضعها على المصفوفة. التحليل ينتهي باقتراح مجموعة من اقتراحات على شكل قرارات استراتيجية.

There are several matrix methods of strategic business analysis: BCG, Mac. Kinsey, A.D.L. We have tried to highlight, through this contribution, the characteristics as well as the limits of each method. The BCG matrix seems to be the best method applicable to the case of Algerian commercial banks, due to the oligopolistic situation which characterizes competition. The use of the BCG matrix to analyze the commercial banking activity portfolio begins by grouping its trades in strategic activity areas (DAS), then placing them on the matrix. The analysis ends with a set of recommendations in terms of strategic decision-making.

Il existe plusieurs méthodes matricielles d’analyse stratégiques des entreprises : BCG, Mac. Kinsey, A.D.L. Nous avons essayé de mettre en exergue, à travers cette contribution, les caractéristiques ainsi que les limites de chaque méthode. La matrice BCG, semble être la meilleure méthode applicable au cas des banques commerciales algériennes, en raison de la situation oligopolistiques qui caractérise la concurrence. L’utilisation de la matrice BCG pour analyser le portefeuille d’activités de la banque commerciale commence par regrouper ses métiers dans des domaines d’activités stratégiques (DAS), en suite les placer sur la matrice. L’analyse s’achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques.

ISSN: 2676-2013