La Matrice de Boston Consulting Group (BCG): Méthode Privilégiée D'analyse Stratégique de L'entreprise: Cas de la Société Algérienne D'assurance «SAA»
| المصدر: | مجلة العلوم التجارية |
|---|---|
| الناشر: | القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية |
| المؤلف الرئيسي: | Guenane, Brahim (Author) |
| المجلد/العدد: | مج14, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 213 - 233 |
| ISSN: |
1112-3818 |
| رقم MD: | 1256718 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
مصفوفة بي سي جي | مجالات النشاط الإستراتيجي | مراكز النشاط الإستراتيجي | التحليل الإستراتيجي | التسويق الإستراتيجي | الإستراتيجية
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
2
| المستخلص: |
التحليل الاستراتيجي من خلال طريقة مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) يبدأ بتقسيم مهن الشركة وتجميعها في مجالات الأنشطة الاستراتيجية (DAS)، ثم وضعها على المصفوفة. ويخلص التحليل إلى مجموعة من التوصيات من حيث القرارات الاستراتيجية. أن تطبيق نموذج BCG، باستخدام سلسلة من البيانات للفترة 2005- 2013، وصلتنا إلى أن الشركة الوطنية للتأمين (SAA) لديها محفظة تتميز بمعضلتين (التأمين على السيارات في نمو غير مستقر والتأمين على الحياة في تدهور غير مستقر) ونقطتين ميتتين (التأمين على المخاطر المختلفة في نمو غير نمو مستقر والتأمين على النقل في تدهور غير مستقر). النتائج التي تم الوصول إليها، انارتنا حول طبيعة التوجهات الاستراتيجية التي يجب أن تنتهجها الشركة الوطنية للتأمين. في الواقع، لابد من الحفاظ على حصتها في السوق في بالنسبة للتأمين على السيارات، تطوير التأمين على الحياة. فيما يخص النقطتين الميتتين، فلابد من تجزئتها وتحليلها منتوج بمنتوج ومن ثم اختيار أفضل المنتجات لتطويرها. ومع ذلك، أن لهذه المنهجية بعض الصعوبات في تصنيف الأنشطة في أربع فئات وترتيب مراكزها. كذلك وضع استراتيجيات مواتية لكل مركز ليس بالأمر الهين. L'analyse stratégique par la méthode de Boston Consulting Group (BCG) débute par segmenter les métiers de la société, les regrouper dans des domaines d'activités stratégiques (DAS), en suite les placer sur la matrice. L'analyse s'achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques. L'application du modèle BCG, réalisée à l'aide d'une série de données concernant la période 2005-2013, nous a permis de constater que la société nationale d'assurance (SAA) possède un portefeuille caractérisé par deux dilemmes (assurance automobile en croissance instable et assurances de personnes en déclin instable) et deux points morts (assurance risques divers en croissance instable et assurance transport en déclin instable). Les résultats obtenus, nous ont éclairés sur la nature d'orientations stratégiques à entreprendre par la SAA (maintenir sa part de marché sur les assurances automobiles, et développer les assurances de personnes). Cependant, cette approche présente quelques difficultés pour classer les activités dans quatre catégories et de déduire leurs positions respectives. Les stratégies adéquates à mettre en œuvre n'est pas toujours une chose évidente. |
|---|---|
| ISSN: |
1112-3818 |
عناصر مشابهة
-
La Matrice de Boston Consulting Group "BCG": Methode Privilegiee D'analyse Strategique de L'entreprise: Cas de la Societe Algerienne D’assurance "Saa"
بواسطة: Guenane, Brahim منشور: (2015) -
Mesurer la Satisfaction Clients par les Méthodes Précises: Etude de Cas de la Compagnie Algérienne D’assurance et de Réassurance "CAAR"
بواسطة: Guenane, Brahim منشور: (2021) -
Les Modèles Matriciels D’analyse Stratégique de la Banque Commerciale: Cas de la Banque Nationale D'algérie
بواسطة: Guenane, Brahim منشور: (2018) -
Normes Comptables Ifrs: Difficultes d’application par les Entreprises Algeriennes Cas de la Societe Nationale D’assurance "Saa"
بواسطة: Amellal, Sabrina منشور: (2023) -
Les Modes de Transfert des Connaissances et des Competences dans L’entreprise Algerienne: Cas Societe Nationale D’assurances "Saa"
بواسطة: Sidhoum, Lynda منشور: (2017)
