ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام أبعاد بطاقة الأداء الم...>الوصف

استخدام أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في قياس الأداء الاستراتيجي لمؤسسة مطاحن الأغواط

العنوان بلغة أخرى: Use of Balanced Score Card to Measure the Strategic Performance of Laghouat Mills
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: طيباوي، أمنية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بودربالة، سارة حدة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 91 - 107
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1179895
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
قياس الأداء | الأداء الاستراتيجي | مؤسسة مطاحن الأغواط | خدمة العملاء | الأغواط
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | أداء استراتيجي | منظور مالي | عملاء | تعلم ونمو | Balanced ScoreCard | Strategic Performance | Financial Perspective | Customer | Learning and Growth
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقديم نموذج لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن في عملية قياس الأداء الاستراتيجي بمؤسسة مطاحن الأغواط، خلال الفترة (2014-2017)، وتحقيقا لهذا الهدف قسمت الدراسة إلى جانب نظري عرض مفهوم قياس الأداء الاستراتيجي وأهم نماذج قياسه بالإضافة إلى نموذج بطاقة الأداء المتوازن كأهم نموذج للقياس، وجانب تطبيقي تم بمؤسسة مطاحن الأغواط حيث تم تطبيق أبعاد بطاقة الأداء في عملية التقييم والقياس للأداء الاستراتيجي لها، وقد توصلت الدراسة إلى أهمية هذه البطاقة في عملية القياس للأداء المالي وغير المالي وكذا على المديين القصير والطويل، وأن المؤسسة تولي أهمية بالغة لمحوري العملاء والتعلم والنمو مما يساعدها على تحقيق أهدافها الاستراتيجية وضمان التميز والاستمرارية.

The objective of this study is to present a model for the implementation of the Balanced Scorecard to measure the strategic performance at Laghouat Mills Company during the period 2014-2017. In the theoretical aspect, we discussed the concept of measuring strategic performance and the most important measurement models, and focused on Balanced Scorecard model, On the practical side, the perspectives of the Balanced Scorecard have been applied in the process of evaluation and measurement of strategic performance. The study has reached the importance of this card in measuring of financial and non-financial performance as well as in the short and long term, and that the company attaches great importance to the customers, learning and growth perspectives, which helps it to achieve their strategic objectives and ensure excellence and continuity.
ISSN: 2676-2013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.