أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات في قطاع شركات الإسكان في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Planning on Crisis Management at Housing Companies Sector in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | القرعان، المثنى راتب محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الحرافشة، مالك إبراهيم راجي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 112 |
| رقم MD: | 1180627 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
130
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى قياس أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات في قطاع شركات الإسكان في الأردن، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع متغيرات الدراسة، تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات الإسكان في العاصمة عمان، والبالغ عددهم (6857) مفردة موزعين على (291) شركة إسكان في العاصمة عمان، وتم استخدام الاستبانة كأداة للدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن مستوى التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (تحليل البيئة وصياغة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، والمتابعة والتقييم) في قطاع شركات الإسكان في الأردن جاء بمستوى متوسط، وأن مستوى إدارة الأزمات بأبعادها (الإنذار المبكر بالأزمات، وتقديم الحلول والاستغلال الأمثل للموارد، واتخاذ القرار وفقا للخطط والبرامج) في قطاع شركات الإسكان في الأردن جاء بمستوى متوسط، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (تحليل البيئة، وصياغة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، والمتابعة والتقييم) على الإنذار المبكر بالأزمات في قطاع شركات الإسكان في الأردن، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (تحليل البيئة، وتنفيذ الاستراتيجية) على تقديم الحلول والاستغلال الأمثل للموارد في قطاع شركات الإسكان في الأردن، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (تحليل البيئة، وصياغة الاستراتيجية) على اتخاذ القرار وفقا للخطط والبرامج في قطاع شركات الإسكان في الأردن، وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: استقطاب الكفاءات الإدارية التي لها القدرة على صياغة الاستراتيجيات ومتابعتها، والقدرة على تقييم تلك الاستراتيجيات بشكل دوري، ودراسة سنوية للأهداف ومعرفة مدى ملائمتها للتغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة، ويجب أن تكون الأهداف تتناسب مع تطلعات الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الذكاء الاستراتيجي في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية: شركات تصنيع الأدوية الأردنية
بواسطة: أبو جودة، عبدالمجيد محمد سليمان منشور: (2022) -
أثر استراتيجيات إدارة أزمات الأعمال على الأداء المنظمي للشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان المالي
بواسطة: القشطيني، سدل فارس احسان منشور: (2023) -
أثر ممارسات إدارة الصيانة على الأداء التشغيلي في شركات الأجهزة الطبية في الأردن
بواسطة: الدباس، عصام فوزي محمد منشور: (2018) -
متطلبات نجاح التخطيط الاستراتيجي ودورها فى استراتيجيات إدارة الازمات: دراسة ميدانية فى الشركة العامة لمعدات الاتصالات والقدرة
بواسطة: الألوسي، عبدالوهاب عبدالفتاح عبدالوهاب منشور: (2019) -
إدارة الوقت وأثرها في إنجاز المشاريع الحكومية في الأردن: حالة دراسية في وزارة الأشغال العامة والإسكان
بواسطة: الخرابشة، محمد فارس منشور: (2022)
