ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > رفع الكفاءة الإنتاجية للعاملين...>الوصف

رفع الكفاءة الإنتاجية للعاملين من خلال برامج التدريب في المؤسسات الأجنبية الكبرى: دراسة حالة مؤسسة لافارج بالمسيلة

العنوان بلغة أخرى: The Improvement of Workers Efficiency through Training Program in Foreign Large Enterprises: The Case of Lafarge - M'sila
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: ختيم، محمد العيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 199 - 216
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1180643
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الإنتاج | الأداء الوظيفي | الموارد البشرية | التدريب المهني | الشركات الأجنبية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
كفاءة تدريب | مؤسسات أجنبية | إنتاجية عاملين | مؤسسة لافارج المسيلة | Capabilities | Training | Foreign Enterprise's | Workers Productivity | Lafarge M'sila
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: نهدف من خلال هذا المقال إلى تقييم رفع كفاءة العاملين من خلال البرامج التدريبية في مؤسسة لافارج بالمسيلة، حيث اعتمدنا على الاستبيان تناول محور التدريب ومحور رفع الكفاءة الإنتاجية بالإضافة إلى المعلومات الشخصية، تم توزيعه على عينة من 38 عامل تم تدريبهم في عدة وظائف، كما تم تحليل البيانات من خلال الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية، توصلنا إلى أن وجود عجز كبير في مرحلة التقييم بعد التدريب لمعرفة مدى تأثير العملية التدريبية على المستهدفين، بالإضافة إلى عدم منح المكافآت الضرورية للعاملين ذوي الكفاءة الإنتاجية، وللاستفادة من عملية التدريب لرفع كفاءة العاملين في المؤسسة محل الدراسة، لابد أن تعطي أهمية اكبر لمرحلة التقييم بعد التدريب، تقديم التحفيزات وفق معيار كفاءة العاملين.

We aim in this article to evaluate the enhancement of capabilities of workers who have undergone a training program in Lafarge M’sila. We used a questionnaire that comprised three parts: workers’ particularities, training, and productivity capabilities handed out to 83 workers who have trained to do many tasks. Data analysis revealed that the evaluation process during training was inadequate to measure whether this program had any effect on raising productivity capabilities of the targeted population. Also, there were no incentives to be given to excelling employees to see if incentives would have changed the outcome of training. Furthermore, post-training evaluation of workers was omitted from the training agenda, such a measure would have been the main bases for compensating excelling workers. For this training program to bare its fruits, attention has to be given to workers’ incentives and post-training measures to upgrade employee’s capabilities to excel in accomplishing their tasks.
ISSN: 2676-2013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.