ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور أنماط القيادة الإدارية في...>الوصف

دور أنماط القيادة الإدارية في مقاومة قرارات التغيير: دراسة حالة شركة الاتصالات السعودية في جدة

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Administration Leadership Patterns in the Resistance of the Decisions of Change: Case Study of the Saudi Telecommunication Company STC in Jeddah
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: مقدادي، تيسير محمد رضا أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س35, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 345 - 373
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1180778
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادة الإدارية | منظمات الأعمال | الشركة السعودية للاتصالات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

42

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور أنماط القيادة الإدارية (الديموقراطي، والمتساهل، والأوتوقراطي) في مقاومة قرارات التغيير، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبيان وزع على عينة عشوائية من موظفي شركة الاتصالات السعودية في جدة مقدارها ٥٥ مفردة تم استرداد ٥٠ منها قابلة التحليل. وقد تم تحليل بيانات الاستبانة وقياس الفرضيات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). توصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المتغير التابع مقاومة العاملين لقرارات التغيير والمتغير المستقل (النمط الديمقراطي). وقد أوصت الدراسة بضرورة إشراك العاملين في صنع قرارات التغيير وعدم فرضها عليهم.

This study aimed at identifying the role of the administration leadership patterns (Democratic, permissive, and autocratic) in the resistance of decisions of change. The methodology of the research is developed through the design of a questionnaire which was distributed to achieve the objectives of the study. It was distributed to 55 random samples of STC staff in Jeddah. 50 samples were recovered and subjected to the analysis of design. The data of the questionnaire were analyzed and measured by using the Statistical Package for Social Sciences program (SPSS). The study found that there, is a statistically significant correlation between the dependent variable (resistance decisions of change), and the independent variable (democratic pattern).The study recommended the need to involve workers in decision-making and not to impose decisions on them.
ISSN: 1110-1547

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.