ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطبيق الرشاقة الإستراتيجية في الجامعات السعودية: تصور مقترح

العنوان بلغة أخرى: Applying Strategic Agility in Saudi Universities: A Proposal
المصدر: مجلة جامعة بيشة للعلوم الإنسانية والتربوية
الناشر: جامعة بيشة
المؤلف الرئيسي: العنزي، مشعل بن سليمان العدواني (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Enazi, Mishaal bin Sulaiman Al-Adwani
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 16 - 55
ISSN: 1658-7723
رقم MD: 1180972
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة الإستراتيجية | المقدرات الجوهرية | وضوح الرؤية | التوجه الإسترتيجي | الإلتزام الجماعي | Strategic Agility | Core Capabilities | Vision and Vision | Strategic Direction | Strategic Planning
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

222

حفظ في:
LEADER 04896nam a22002537a 4500
001 1925929
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a العنزي، مشعل بن سليمان العدواني  |g Al-Enazi, Mishaal bin Sulaiman Al-Adwani  |e مؤلف  |9 148514 
245 |a تطبيق الرشاقة الإستراتيجية في الجامعات السعودية:  |b تصور مقترح 
246 |a Applying Strategic Agility in Saudi Universities:  |b A Proposal 
260 |b جامعة بيشة  |c 2021  |g سبتمبر  |m 1443 
300 |a 16 - 55 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى التعرف على واقع تطبيق الرشاقة الاستراتيجية في الجامعات السعودية من وجهة نظر القيادات الأكاديمية في الجامعات السعودية، وتحديد المتطلبات اللازمة لذلك، وتقديم تصور مقترح لتطبيق الرشاقة الاستراتيجية بالجامعات السعودية، ولتحقيق هذه الأهداف: تم اختيار عينة من القادة الأكاديميين من جامعة الملك سعود، وجامعة الملك عبد العزيز، وجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، وجامعة الجوف، وجامعة الإمام عبد الرحمن الفيصل، بلغ عددها (334) فردا، منهم (69) عميدا، و(265) رئيس قسم، واستخدم المنهج الوصفي المسحي، وطبقت استبانة تضمنت (31) عبارة، موزعة على أربعة أبعاد، وتوصلت نتائج الدراسة إلى التالي: أن عينة الدراسة موافقون بدرجة (متوسطة) على واقع تطبيق الرشاقة الإستراتيجية في الجامعات السعودية من وجهة نظر القيادات الأكاديمية، وجاءت بدرجة متوسطة على أبعاد الرشاقة الإستراتيجية التالية: (الحساسية الاستراتيجية، المقدرات الجوهرية، وضوح الرؤية والتوجه الاستراتيجي)، بينما جاءت بدرجة (عالية) على بعد الالتزام الجماعي، وأن درجة متطلبات تطبيق الرشاقة الاستراتيجية في الجامعات السعودية (عالية)، وقدمت الدراسة تصورا مقترحا يهدف إلى تحسين تطبيق الرشاقة الاستراتيجية في الجامعات السعودية. 
520 |b The research aims to identify the reality of applying strategic agility in Saudi universities from the point of view of academic leaders in Saudi universities, determine the requirements for that, and present a proposed vision for the implementation of strategic agility in Saudi universities, To achieve these goals, a sample of academic leaders was selected from King Saud Islamic University, King Abdulaziz University, Imam Muhammad bin Saud Islamic University, Al-Jouf University and Imam Abdul Rahman Al-Faisal University. Their number reached (334)individuals, of whom (69) were brigadiers and (265) department heads, and used the Descriptive survey syllabus, A questionnaire was applied that included (31) word, divided into four dimensions, The results of the study reached the following: the sample of the study agrees with a degree (medium) on the reality of applying strategic agility in Saudi universities from the point of view of the academic leaders, And it came with a medium degree on the following strategic agility dimensions,(Strategic sensitivity, core capabilities, clarity of vision and strategic orientation),While it came with a (high) degree on the dimension of collective commitment, and that the degree of requirements for applying strategic agility in Saudi universities is "high", The study presented Visualize a proposal aimed at improving the application of strategic agility in Saudi universities. 
653 |a الجامعات  |a الإدارة الجامعية  |a الرشاقة الإستراتيجية  |a القيادات الأكاديمية  |a الجامعات السعودية 
692 |a الرشاقة الإستراتيجية  |a المقدرات الجوهرية  |a وضوح الرؤية  |a التوجه الإسترتيجي  |a الإلتزام الجماعي  |b Strategic Agility  |b Core Capabilities  |b Vision and Vision  |b Strategic Direction  |b Strategic Planning 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 002  |e University of Bisha Journal for Humanities and Education  |l 009  |m ع9  |o 1928  |s مجلة جامعة بيشة للعلوم الإنسانية والتربوية  |v 000  |x 1658-7723 
856 |u 1928-000-009-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1180972  |d 1180972