ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المعوقات التي تواجه الجمعيات الأهلية في تحقيق إعادة الهيكلة: دراسة مطبقة على مجالس إدارات الجمعيات الأهلية ببندر الفيوم

العنوان بلغة أخرى: Obstacles of Achieving Restructuring in Voluntary Associations
المصدر: مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: السيد، ريم أحمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع24
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يوليو
الصفحات: 107 - 130
DOI: 10.21608/JFSS.2021.184892
ISSN: 2682-2660
رقم MD: 1181691
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة الهيكلة | الجمعيات الأهلية | Restructuring | Voluntary Associations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تواجه الجمعيات الأهلية العديد من المشكلات التي تجعلها عاجزة عن القيام بأدوارها مما يتطلب منها تحديث هياكلها وتغيير بيئتها الداخلية، وهو ما يجعلها تبحث عن المداخل والأساليب الكفيلة بتحسين أدائها والتي من بينها إعادة الهيكلة، التي تستهدف إحداث تغييرات بالجمعيات الأهلية سواء في المنظومة الإدارية أو البناء التنظيمي بالإضافة إلى الموارد البشرية بها والناحية التكنولوجية بجانب الإمكانيات والموارد المادية والمالية بها لكن هناك العديد من المعوقات التي تواجه الجمعيات الأهلية عند إعادة هيكلتها، لذا هدفت الدراسة الحالية إلى تحديد المعوقات التي تواجه الجمعيات الأهلية في تحقيق إعادة الهيكلة، وتنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية واعتمدت على المسح الاجتماعي الشامل لمجالس إدارات الجمعيات الأهلية وتطبيق استمارة قياس على (232) من مجالس إدارات الجمعيات الأهلية، وأسفرت نتائج الدراسة بأن هناك العديد من المعوقات التي تواجه الجمعيات الأهلية في تحقيق إعادة الهيكلة والتي من أهمها: ضعف الاستقرار الإداري بالجمعية، تدخل الاعتبارات الشخصية في بناء وتشكيل الهيكل التنظيمي، قلة أو ضعف الحوافز والمكافآت المقدمة للعاملين ماديا ومعنويا، ضعف مهارات استخدام تكنولوجيا المعلومات لدى العاملين، نقص التمويل اللازم لتنفيذ البرامج وتقديم الخدمات، وسوء توظيف الموارد المادية الموجودة في الجمعية بشكل مناسب واستثمارها بطريقة ملائمة.

The Voluntary Associations face many problems so that they cannot perform their roles. Accordingly, they are required to update their structures and inner environment. This makes these associations look for techniques that enable them to improve their performance. One of these techniques is restructuring. The restructuring aims to changes whether within the administrative system, the organizational structure, human resources, technology, and financial and material resources and possibilities. However, there are many constraints faced by the Voluntary Associations in achieving a successful restructure. This study aims to identify the constraints that the Voluntary Associations face to the achievement of restructure. The study belongs to descriptive studies. It counts on a comprehensive social survey administrated to 232 boards of Voluntary Associations. The findings of the study assigned many constraints that the Voluntary Associations face in achieving their restructure. The most important constraints include administrative instability of the association, personal considerations intervening in the formation of the organizational structure, lack or poor (materialist and morale) incentives presented to employees, the employees' poor skills of using information technology, and finally, misuse of materialist resources existing in the association and failure to use or invest them appropriately.

ISSN: 2682-2660