ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تعزيز ممارسات اليقظة الاستراتي...>الوصف

تعزيز ممارسات اليقظة الاستراتيجية وأثرها على الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال

العنوان المترجم: Enhancing Strategic Vigilance Practices and Their Impact on Strategic Performance in The Egyptian Weightlifting Federation
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: فرج، مصطفى عنتر زيدان (مؤلف)
المجلد/العدد: ع57, ج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيه
الصفحات: 914 - 932
DOI: 10.21608/jprr.2021.195361
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 1182218
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الرياضية | التخطيط الاستراتيجي | المؤسسات الرياضية | رفع الأثقال | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على تعزيز ممارسات اليقظة الاستراتيجية وأثرها على الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال. طُبقت الدراسة على عينة قوامها (110) فرد من أعضاء الجمعية العمومية للاتحاد المصري لرفع الأثقال وأعضاء الأجهزة الفنية والإدارية لها، والأجهزة الفنية للمنتخبات القومية، اللاعبين الدوليين، والحكام الدوليين، وتمثلت أدوات الدراسة في استبيان درجة توافر اليقظة الاستراتيجية بالاتحاد المصري لرفع الأثقال، والاستبيان الثاني استبيان مستوى الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال، والاستبيان الثالث استبيان متطلبات اليقظة الاستراتيجية اللازمة لتحسين الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال، من أهم ما توصلت إليه نتائج الدراسة عدم توافر اليقظة الاستراتيجية بالاتحاد المصري لرفع الأثقال بالمستوى المطلوب، وضعف مستوى الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال، وتعزيز ممارسات اليقظة الاستراتيجية له القدرة على تحسين مستوى الأداء الاستراتيجي بالاتحاد المصري لرفع الأثقال. وأخيراً، من أهم توصيات الدراسة ضرورة استخدام اليقظة الاستراتيجية داخل الاتحاد المصري لرفع الأثقال التي تركز على تطوير الإداء والتحسين المستمر، ودراسة المعوقات التي تحول دون تطبيق المنهج العلمي نحو اليقظة الاستراتيجية داخل الاتحاد المصري لرفع الأثقال. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
ISSN: 2682-3950

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.