| المستخلص: |
استهدفت هذه الدراسة بحث العلاقة بين القيادة المشتركة والميزة التنافسية للمنظمات، بالتطبيق على فرق العمل بالشركات الصناعية بالمنطقة الصناعية بمدينة السادات، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استقصاء مكون من ٣١ عبارة، وبلغ حجم العينة 350 مفردة، من فرق العمل في الشركات محل الدراسة وتحليلها إحصائيا. وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط إيجابية معنوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة المشتركة (الهدف المشترك - الدعم الاجتماعي- صوت الأعضاء) على الميزة التنافسية بأبعادها (التكلفة- الجودة - المرونة- التسليم- الأبداع)، وأظهرت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للهدف المشترك وصوت الأعضاء على كل من التكلفة والجودة والمرونة، فـي حين لا يوجد تأثير معنوي لكل من الهدف المشترك وصوت الأعضاء على التسليم والإبداع، كما أظهرت وجود تأثير معنوي إيجابي للدعم الاجتماعي على كل من المرونة والتسليم والإبداع، فـي حين لا يوجد تأثير معنوي لدعم الاجتماعي على كل من التكلفة والجودة
This study examined the relationship between the Shared leadership and competitive advantage Of organizations, Applied to work teams at industrial companies in the industrial zone of Sadat City, To achieve the purpose of this study a survey contains 31 statement has been designed, with a sample size of 350 individuals, from work teams in the companies under study, and statistically analyzed them. The results of the study showed a significant positive correlation between the Shared leadership dimensions (Shared purpose - social support - Member's Voice ), on the competitive advantage in its dimensions (cost -quality - flexibility - delivery - Innovation), The results showed a positive significant impact of the Shared purpose and the Member's Voice on cost, quality and flexibility, While there is no significant impact of the Shared purpose and the Member's Voice on delivery and creativity, It also showed a positive significant effect of social support on flexibility, delivery and Innovation, While there is no significant effect of social support on both cost and quality.
|
