ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم مدى فاعلية الإدارة الاست...>الوصف

تقييم مدى فاعلية الإدارة الاستراتيجية في إدارة أزمات القطاع المائي: دراسة حالة مديرية الموارد المائية في محافظة اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: Evaluation the Incidence of the Strategic Management Effectiveness in Crises Management of Water Sector: A Case Study: Directorate of Water Resource in Lattakia
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: سليطين، سوما علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sleteen, Soma Ali
المجلد/العدد: مج37, ع5
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 65 - 81
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1183613
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع المائي | التحليل الاستراتيجي | الأساليب الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإستراتيجية | تصميم الاستراتيجيات | التنفيذ الاستراتيجي | الرقابة الاستراتيجية | الأزمة | إدارة الأزمة | Strategic Management | Strategies Design | Strategic Implementation | Strategic Control | Crisis | Crisis Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى معرفة مدى التوافق بين دور عملية الإدارة الاستراتيجية في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لعملية الإدارة الاستراتيجية في إدارة الأزمات. وكانت أهم نتائج البحث هي وجود انخفاض كبير في نسبة ذلك التوافق، وقد عزي ذلك بشكل كبير إلى الفروق الجوهرية السالبة بين دور عملية تصميم الاستراتيجيات في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لها في إدارة الأزمات، في حين اتضح وجود نسبة توافق جيدة بين دور كل من عملية التنفيذ الاستراتيجي وعملية الرقابة الاستراتيجية في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لكل منهما في إدارة الأزمات. وكانت أهم توصيات البحث: ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بإعادة النظر في الكيفية التي تتم بها صياغة رسالة المنظمة، وعملية التحليل الاستراتيجي، والعمل على مراجعة مؤشرات حدوث أزماتها بعد رصدها، والطلب من القائمين على التدريب القيام بتقليد الأزمات التي يمكن أن تقلد.

The research aims at know how is the harmony between the role of Strategic Management Process in managing the crises of the organization under study, and required role of the Strategic Management Process in Crises Management. The most important results of the research is: the shortage in that harmony. The reason is the big difference between the role of strategies design in managing the crises of the organization under study and the required role. While there is a good harmony of the role of the strategic implementation, strategic control process of crises managing in the organization under study and the required role. The recommendations: reconsider the way of design the organization mission, strategic analysis process, audit the signs of its crises after discovering it. Asking training responsible to imitate crises can be imitated.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.