| LEADER |
04166nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1928726 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a سليطين، سوما علي
|g Sleteen, Soma Ali
|e مؤلف
|9 240508
|
| 245 |
|
|
|a تقييم مدى فاعلية الإدارة الاستراتيجية في إدارة أزمات القطاع المائي:
|b دراسة حالة مديرية الموارد المائية في محافظة اللاذقية
|
| 246 |
|
|
|a Evaluation the Incidence of the Strategic Management Effectiveness in Crises Management of Water Sector:
|b A Case Study: Directorate of Water Resource in Lattakia
|
| 260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 65 - 81
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف هذا البحث إلى معرفة مدى التوافق بين دور عملية الإدارة الاستراتيجية في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لعملية الإدارة الاستراتيجية في إدارة الأزمات. وكانت أهم نتائج البحث هي وجود انخفاض كبير في نسبة ذلك التوافق، وقد عزي ذلك بشكل كبير إلى الفروق الجوهرية السالبة بين دور عملية تصميم الاستراتيجيات في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لها في إدارة الأزمات، في حين اتضح وجود نسبة توافق جيدة بين دور كل من عملية التنفيذ الاستراتيجي وعملية الرقابة الاستراتيجية في إدارة أزمات المنظمة محل البحث، وبين الدور المفروض لكل منهما في إدارة الأزمات. وكانت أهم توصيات البحث: ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بإعادة النظر في الكيفية التي تتم بها صياغة رسالة المنظمة، وعملية التحليل الاستراتيجي، والعمل على مراجعة مؤشرات حدوث أزماتها بعد رصدها، والطلب من القائمين على التدريب القيام بتقليد الأزمات التي يمكن أن تقلد.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims at know how is the harmony between the role of Strategic Management Process in managing the crises of the organization under study, and required role of the Strategic Management Process in Crises Management. The most important results of the research is: the shortage in that harmony. The reason is the big difference between the role of strategies design in managing the crises of the organization under study and the required role. While there is a good harmony of the role of the strategic implementation, strategic control process of crises managing in the organization under study and the required role. The recommendations: reconsider the way of design the organization mission, strategic analysis process, audit the signs of its crises after discovering it. Asking training responsible to imitate crises can be imitated.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المائي
|a التحليل الاستراتيجي
|a الأساليب الإدارية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية
|a تصميم الاستراتيجيات
|a التنفيذ الاستراتيجي
|a الرقابة الاستراتيجية
|a الأزمة
|a إدارة الأزمة
|b Strategic Management
|b Strategies Design
|b Strategic Implementation
|b Strategic Control
|b Crisis
|b Crisis Management
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 027
|e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 005
|m مج37, ع5
|o 0528
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
|v 037
|x 2079-3073
|
| 856 |
|
|
|u 0528-037-005-027.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1183613
|d 1183613
|
