| LEADER |
06478nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1929136 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a رمضان، علي الجوهري
|q Ramadan, Ali Aljohari
|e مؤلف
|9 349754
|
| 245 |
|
|
|a دراسة دور هيكل حوكمة الشركات الجيد في الربط بين نظام المحاسبة الإدارية وأداء الشركة باستخدام النموذج البياني الحلقي متعدد المتغيرات:
|b بالتطبيق على الشركات المسجلة في سوق الأوراق المالية المصرية
|
| 246 |
|
|
|a Studying the Role of Good Structure for Governance to Link Between Management Accounting Systems "MAS" and Performance of Enterprises By Using Directed a Cycle Multi Variate Graph Model "DAG":
|b Applied on Egyptian Listed Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التجارة
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 95 - 135
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدف هذا البحث دراسة واستكشاف العلاقات السببية بين هيكل حوكمة الشركات وتطبيق أساليب المحاسبة الإدارية وأثر ذلك على أداء الشركة باستخدام الشكل البياني الحلقي الموجه DAG وبالاعتماد على الإجراءات التي اقترحها Sobel حتى يتم فحص الأدوار المتبادلة والمتفاعلة التي يلعبها كل من هيكل الحوكمة والمحاسبة الإدارية. حيث تتمثل تلك الأدوار في تبسيط العلاقات بين تلك المتغيرات، وحيث أن المحاسبة الإدارية ليست هي الأداة الفعالة الوحيدة التي يعتمد عليها مجلس الإدارة في تحقيق مستوى جيد من الحوكمة، ألا انه بدون وجود محاسبة إدارية يصبح من الصعوبة بمكان تحقيق المستوى المرغوب من الحوكمة. ولقد تم الاعتماد على قائمة استقصاء لفحص درجة استخدام أدوات المحاسبة الإدارية بواسطة الشركات المصرية المسجلة في سوق الأوراق المالية، وقد كشفت النتائج وبالأدلة الإحصائية عن دور هام للحكومة في التأثير على أداء الشركة من خلال استخدام أساليب المحاسبة الإدارية في مجال الأعمال. ويعتبر هذا البحث هام ومفيد لإدارة المنشآت في اتخاذ قراراتهم بشأن الاعتماد على أنظمة المحاسبة الإدارية والتي يجب أن تكون ملائمة لهيكل حوكمة الشركات الخاصة بهم والتي ستساعدهم على تحقيق مزايا تنافسية، بالإضافة إلى الحصول على أداء أفضل للشركة، كما أن هيكل حوكمة الشركات يؤثر على مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية. وتوصلت نتائج هذا البحث إلى أن الشركات التي لديها أغلبية المدراء مستقلين ومن الخارج وتهتم بفصل وظيفة المدير التنفيذي عن وظيفة رئيس مجلس الإدارة تكون هي من الشركات التي تستطيع الاستفادة عمليا من استخدام أساليب المحاسبة الإدارية وتحقق بذلك أفضل أداء. وعلى النقيض من ذلك، فمجلس الإدارة الذي لديه عدد قليل من المديرين المستقلين ومجموعة القيادة، فمن المرجح أن لا يستخدمون ممارسات محاسبة إدارية. مما يؤدي إلى أداء غير جيد نسبيا. وبالتالي فان هذا البحث يقدم دليل إحصائي على وساطة دور هيكل حوكمة الشركات في تحسين العلاقة بين أساليب المحاسبة الإدارية والأداء التنظيمي بالمنشاة. وتعتبر تلك النتائج دافعا لمديري الأعمال على بناء أنظمة محاسبية إدارية فعالة تناسب هياكل شركاتهم الخاصة بحكومة الشركات وذلك لنصل في النهاية إلى أفضل أداء ممكن.
|
| 520 |
|
|
|b The objective of this research is to study and explore interrelationship between corporate governance structure and adoption of management accounting systems (MAS) by using directed a cyclic graph (DAG) based on Sobel procedures for inspection and studying the interaction roles to corporate governance and management accounting systems, Although, MAS not only systems which help the board of directors to achieve good corporate governance, but also without MAS it is difficult to reach the target level of governance, the search used a questionnaire to measure the degree of adoption MAS by Egyptian registered companies, the results of study were that governance has important role in reaching best performance through using MAS and by statistical evidences, in condition MAS should fit & suitable for corporate governance structure for high performance and competitive advantages in addition that the structure of governance effect on MAS adoption according the ratio of independent members and separation of executive manager and chief of board, this search provides statistical evidence on mediating role of corporate governance between MAS and performance of company.
|
| 653 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a المحاسبة الإدارية
|a الأداء المالي
|a شركات المساهمة
|a البورصة المصرية
|
| 692 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a نظام المحاسبة الإدارية
|a أداء الشركات
|a نموذج الرسم البياني الحلقي الموجة
|a العوامل البيئية
|a خصائص الشركة
|b Corporate Governance
|b MAS
|b Directed a Cycle Graph (DAG)
|b Performance
|b Structure
|b Characteristic of Firm
|b Environmental Factors
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 003
|m س39, ع3
|o 1918
|s مجلة الدراسات والبحوث التجارية
|t Journal of Studies and Business Research
|v 039
|x 1110-1547
|
| 856 |
|
|
|u 1918-039-003-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1184018
|d 1184018
|
