المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعرف على مدى تطبيق شركة المقاولون العرب للإدارة الاستراتيجية. وقد تم استخدام المنهج الذي ينسجم مع طبيعة البحث وهو المنهج الوصفي التحليلي وقامت الباحثة بسحب عينة عشوائية طبقية من مجتمع البحث الخاص بمستوى الإدارة العليا والوسطى. كما تم تصميم قائمة استقصاء لهذه الغاية كأداة لجمع البيانات وتم توزيعها على (300) فرد من العاملين بالإدارة العليا والوسطى بالشركة محل البحث وبلغ عدد الاستمارات المعادة (218). وأوضح البحث أن جميع الأبعاد الفرعية للإدارة الاستراتيجية تتفق بشكل معنوي مع المعيار المقبول للتطبيق والذي أدى إلى قبول الفرض بشكل عام ويشمل كل من "التحليل البيئي" و"صياغة الاستراتيجية" و" تنفيذ الاستراتيجية" و"الرقابة الاستراتيجية" حيث جاءت اتجاهات مفردات العينة تجاه هذه الممارسات إيجابية ويمكن تصنيف هذه الممارسات حسب مستوى تطبيقها بالاعتماد على قوة الاتجاه إلى مستوى تطبيق متوسط ويشمل كلا من " تنفيذ الاستراتيجية" و" التحليل البيئي" و"الرقابة الاستراتيجية" و "صياغة الاستراتيجية" على الترتيب.
|