ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الإدارة في تحسين أداء العا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور الإدارة في تحسين أداء العاملين: دراسة ميدانية في جامعة تشرين

العنوان بلغة أخرى: The Role Management in Improving Employees Performance: Field Study at Tishreen University
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: تركمان، حنان نبيه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Turkman, Hanan
المجلد/العدد: مج43, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 29 - 45
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1184776
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
جامعة تشرين | الموارد البشرية | رأس المال البشري | أداء العاملين | الرضا الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة | الأداء الوظيفي | الرضا الوظيفي | سرعة انجاز الأعمال | تبسيط إجراءات العمل | جامعة تشرين | Performance Management | Job Performance | Job Satisfaction | Speed of Completion of Work | And Simplification of Work Procedures | Tishreen University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى توضيح مفهوم الإدارة وأهميته في تحسين أداء العاملين في المنظمة محل الدراسة، وتحديد دور الإدارة في تحقيق النجاح للمنظمة. ولتحقيق أهداف البحث تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، كما تم تصميم استبانة، وتم توزيعها على (119) مفردة، استرد منها (117)، وكانت (110) استبانة صالحة للتحليل، وتكون مجتمع البحث من جميع العاملين في جامعة تشرين في محافظة اللاذقية (رئيس الجامعة، رؤساء أقسام، رؤساء شعب، وعاملين)، ثم تم الاعتماد على برنامج الــ SPSS كأداة لتحليل البيانات المتوفرة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان منها: لا يتم إشراك العاملين في التخطيط ووضع الأهداف، ولا يتم ربط الأداء بفرص الترقية، ولا يتم تحديد مستويات الكفاءة السلوكية المطلوبة في العاملين.

The study aime to clarify the concept of management, its importance, dimensions and requirements for its application in the organization under study, and to clarify the role of applying performance management in achieving success for the organization. The researcher followed the descriptive and analytical approach in her study, and a set of methods, including relying on secondary and primary data through a questionnaire that was designed, and it was distributed to (119) respondents, from which (117) were retrieved, and (110) questionnaires were suitable for analysis, and the research community was made up of a cadre Workers at Tishreen University in Lattakia Governorate (university president, department heads, divisional heads, and employees), and then relied on the SPSS program as a tool for analyzing the available data. The study found a set of results, including: The employee is not involved in planning and goal-making, performance is not linked to opportunities for promotion, and the levels of behavioral competence required in the employee are not determined.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.