ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مشكلة ملكية الاستراتيجية بوصفه...>الوصف

مشكلة ملكية الاستراتيجية بوصفها تحدياً لتنفيذ الاستراتيجيات: التشخيص والعلاج: بحث كيفي بدراسة حالة على جامعة سعودية حكومية

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والإدارية
الناشر: جامعة المجمعة - مركز النشر والترجمة
المؤلف الرئيسي: البريدي، عبدالله بن عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: التويجري، أحمد بن صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع24
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 218 - 243
ISSN: 1658-6204
رقم MD: 1189116
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الخطط الاستراتيجية | البرامج الاستراتيجية | ملكية الاستراتيجية | تنفيذ الاستراتيجية | مؤسسات التعليم العالي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
بحث كيفي | ملاك الاستراتيجية | برامج استراتيجية | هرمية الملكية الاستراتيجية | تنفيذ الاستراتيجية | Qualitative Research | Ownership of Strategy | Strategic Programs | Strategic Ownership Hierarchy | Strategy Implementation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: تسعى هذه الدراسة إلى الإسهام في تشخيص مشكلة تحديد ملكية المبادرات أو المشروعات الاستراتيجية في إطار تنفيذ الخطط الاستراتيجية في المنظمات، وما قد ينجم عنها من سلبيات وصعوبات وتحديات في مسار التنفيذ الاستراتيجي، في محاولة لبلورة حل مؤسسي ناجع يتوافق مع الأطر العلمية والمفاهيمية في الإدارة الاستراتيجية، وذلك عبر الإجابة عن ثلاثة أسئلة رئيسة: (١) ما أبرز الأعراض والآثار المترتبة على مشكلة تحديد ملكية الاستراتيجية؟، (٢) ما الحل المقترح لعلاج مشكلة تحديد ملكية الاستراتيجية؟، (٣) ما التوصيات العملية اللازمة لضمان نجاح الحل المقترح في التطبيق العملي؟ استخدم البحث منهجية كيفية ونوعية مركبة تتضمن المنهج الوصفي التحليلي النقدي، بجانب منهج دراسة الحالة بقالبها الوصفي الاستكشافي التفسيري والذي طبقه الباحثان على جامعة حكومية سعودية. ويتمثل الإسهام الرئيس لهذه الدراسة في بلورة منظور تفصيلي لحل مؤسسي لهذه المشكلة ضمن سياق ما بات يسمى بــــــ "الاستراتيجية بوصفها ممارسة" Strategy as a Practice, SAP، متمثلا في استخدام آلية تمكن من ربط ملكية الاستراتيجية في حزم كبيرة (برامج استراتيجية أو اسم آخر) بقيادات مناسبة في المنظمة، كما أنها عرضت لجملة من المشكلات والتحديات التي يمكن أن تنبع من تطبيق هذا المنظور وبلورة حلول في قالب مؤسسي. وفي ضوء نتائجه، قدم البحث جملة من التوصيات العملية للأبحاث المستقبلية من جهة، وللمنظمات المعاصرة من جهة ثانية.

This study seeks to contribute to diagnosing the problem of determining the ownership of strategic initiatives or projects in the context of implementing strategic plans in organizations, and determining the negative, difficulties and challenges that may result from such a problem, in an attempt to develop an effective institutional solution consistent with the scientific and conceptual frameworks in strategic management, by answering three main questions: (1) What are the most prominent symptoms and implications of the problem of determining ownership of the strategy? (2) What is the proposed solution to address the problem of determining ownership of the strategy? (3) What are the practical recommendations necessary to ensure the success of the proposed solution in implementation and practice? The research used a composite qualitative methodology that includes the descriptive, analytical and critical approach, in addition to the case study methodology with its exploratory form applied on a Saudi public university. The main contribution of this study is to develop a detailed perspective for an institutional solution to this problem within the context of what has come to be called "Strategy as a Practice" (SAP), represented by invoking a mechanism that enables the ownership of the strategy to be linked in large packages (strategic programs or any other name) with appropriate leaderships in the organization. It also presented a number of problems and challenges that could arise from applying this perspective and developing solutions in an institutional format. In light of its results, the research presented a set of practical recommendations for future research on the one hand, and for contemporary organizations on the other hand.
ISSN: 1658-6204

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.