ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة في رفع فعالية أداء...>الوصف

دور القيادة في رفع فعالية أداء المنشآت السودانية

العنوان بلغة أخرى: Role of Leading in Raising the Effectiveness of the Performance of Sudanese Establishments: Case Study Omdurman National Bank 2010-2019
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز السنبلة للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: بابكر، الهادي محمد عثمان (مؤلف)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 1 - 32
ISSN: 2709-5312
رقم MD: 1189961
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الاقتصادية | القيادات الإدارية | الأداء الوظيفي | التأهيل المهني
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | المناخ التنظيمي | فعالية الأداء | Leadership | Organizational Climate | Performance Effectiveness
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: تناولت الورقة دور القيادة في رفع فعالية أداء المنشآت السودانية وقد اهتم العديد من الباحثين بهذا الدور في تطوير أداء المنشاءات والنهوض بها وأهمية دور القائد في نجاح أي منشأة أو مؤسسة هدفت الورقة إلي التعرف على نمط القيادة الحالية في البنك وتأثيرها على رفع فعالية الأداء وكذلك هدفت الورقة إلي قياس مدى تأثير كفاءة بعض المؤسسات الاقتصادية (البنوك التجارية) بنمط القيادة المنيع فيها وتعاني بعض المصارف السودانية من بعض المشاكل منها صغر الحجم-ضعف المركز المالي وارتفاع التكلفة الإدارية وتدني مستوى الخدمات وضعف الخبرة المصرفية وعدم القدرة على مواجهة التحولات الاقتصادية والمساهمة الفعالة في الاقتصاد القومي وكل ذلك يتطلب قيادة رشيدة ذو كفاءة وفعالية لمعالجة تلك المشاكل والنهوض بالمصارف حتى تؤدي دورها في المجتمع وتساهم في الدخل القومي والناتج القومي. وفي هذا الجانب اختبرت الورقة الفرضيات الآتية: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة ورفع فعالية الأداء. وكذلك توصلت الورقة إلى أهمية التدريب والتأهيل وتطوير أداء العاملين وتنمية قدراتهم ومهاراتهم وتلبية حاجاتهم المادية والمعنوية والاجتماعية حتى يساهم ذلك في رفع فعالية أدائهم وتهيئة البيئة المناسبة والمناخ المناسب مما يساعد على استقرار العاملين.

This paper dealt with the role of leadership in raising the effectiveness of the performance of Sudanese establishments. Many researchers have been interested in this role in developing the performance of enterprises and their advancement and the importance of the leader's role in the success of any establishment or institution. The paper aimed to identify the current leadership style in the bank and its impact on raising the effectiveness of performance. This paper also aimed to measure the impact of the efficiency of some economic institutions (commercial banks) on the impregnable leadership pattern in them, and some Sudanese banks suffer from some problems, including small size - weak financial position, high administrative cost, low level of services, weak banking experience, inability to cope with economic transformations and effective contribution to the national economy. All of this requires rational, efficient and effective leadership to address these problems and promote banks to play their role in society and contribute to the national income and the national product. In this aspect, the paper tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between leadership and raising performance effectiveness. The paper also concluded the importance of training and rehabilitation, developing the performance of workers, developing their capabilities and skills, and meeting their material, moral and social needs, so that this contributes to raising the effectiveness of their performance and creating the appropriate environment and the appropriate climate, which helps the stability of workers
ISSN: 2709-5312

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.