| LEADER |
05579nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1935512 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 636972
|a بابكر، الهادي محمد عثمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a المناخ التنظيمي وعلاقته باتجاهات العاملين ورفع الأداء الوظيفي بالمنشآت السودانية
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Climate and its Relationship with Employees Attitudes and Raising their Performance in Sudanese Organizations:
|b Case Study Omdurman National Bank 2010-2019
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2021
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 27
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الورقة المناخ التنظيمي وعلاقته باتجاهات العاملين ورفع الاداء الوظيفي في المنشآت السودانية ولما كان للمناخ التنظيمي الجيد دور كبير في تهيئة البيئة المناسبة للعاملين وتشجيع الدولة لمنهجية المناخ التنظيمي لدعم وتطوير أداء المنشآت السودانية لذلك اهتم الباحث بدراسة أثر المناخ التنظيمي الجيد ببنك أم درمان الوطني علي زيادة فعالية الأداء وقد بلغ حجم عينة الدراسة 102 مفردة هدفت الورقة إلى ضرورة الاهتمام بتوفير المناخ الجيد حتى يساهم ذلك في استقرار العاملين وتلبية احتياجاتهم المادية والمعنوية والاجتماعية مما يكون له أثر في تنمية قدراتهم ومؤهلاتهم وذلك بالتدريب المستمر والتأهيل وتوفير البيئة الجاذبة للعاملين حتى يتمكنوا من أداء الأعمال بصورة جيدة. والمناخ التنظيمي هو الذي يميز بيئة العمل التي يعمل فيها الفرد فتؤثر على اتجاهاته وميوله. اختبرت الورقة الفرضيات الآتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المناخ التنظيمي واتجاهات واداء العاملين وتوصلت الورقة إلى أن المناخ التنظيمي يعمل على دعم وتطوير أداء العاملين وذلك بزيادة التدريب والتأهيل وتنمية قدرات ومهارات العاملين وتوفير البيئة الجاذبة لهم وإشباع رغباتهم وميولهم المادية والمعنوية والاجتماعية والتي بدورها تساهم في رفع فعالية ادائهم بما يساهم في تطوير أداء البنك والمساهمة في الاقتصاد القومي ويعمل علي زيادة الناتج القومي للدولة.
|
| 520 |
|
|
|b The paper dealt with the role of the organizational climate in raising the effectiveness of the performance of the Sudanese establishments. Since the good organizational climate has a great role in creating the appropriate environment for workers and the state's encouragement of the organizational climate methodology to support and develop the performance of the Sudanese enterprises. Therefore, the researcher is interested in studying the effect of the good organizational climate in Omdurman National Bank (ONB) on increasing the effectiveness of performance and the necessity Paying attention to provide a good climate so that this contributes to the stability of workers and meets their material, moral and social needs, which will have an impact on developing their capabilities and qualifications through continuous training and rehabilitation and providing an attractive environment for workers so that they can perform work well. And the organizational climate is what characterizes the work environment in which the individual works and affects his trends and tendencies. This paper tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between organizational climate and raising performance effectiveness. This come up of several results such as: the importance of the organizational climate to support and develop the performance of employees by increasing training and qualification, developing the capabilities and skills of workers, providing an attractive environment for them and satisfying their material, moral and social desires and tendencies, which in turn contribute to raising the effectiveness of their performance so that this contributes to the development of the bank’s performance and the contribution to the national economy and works to increase the output of the national state.
|
| 653 |
|
|
|a بيئة الأعمال
|a الثقافة التنظيمية
|a الأداء المهني
|a المهارات الوظيفية
|a الصحة النفسية
|
| 692 |
|
|
|a المناخ التنظيمي
|a الاتجاهات
|a الأداء الوظيفي
|b Organizational Climate
|b Attitudes
|b Employee Performance
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 027
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 009
|m ع9
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-009-027.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1190099
|d 1190099
|
