المصدر: | إدارة الاعمال |
---|---|
الناشر: | جمعية إدارة الاعمال العربية |
المؤلف الرئيسي: | الجيار، سوسن (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع174 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 122 |
رقم MD: | 1190465 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
سلط المقال الضوء على موضوع النصائح الثمانية للتعامل مع الشخصيات الصعبة من الموظفين. تناول المقال القيادة السليمة وقدرة كل إنسان على التعامل مع الأنماط من الشخصيات وخاصة الأفراد المتمردين وتوجيه إمكاناتنا للتعامل مع الموظفين المتمردين. كشف المقال عن القادة العظماء الذين يتمتعون بالقدرات الفعالة لتوجيه من يخالفهم في الرأي ولديهم القدرة على إتخاذ وسيلة لتحقيق المزيد من النجاحات. وقدم المقال عن ثماني نصائح تحول علاقات العمل إلى علاقة مثمرة، تضمنت الأولى الابتعاد عن التناقض، وأشارت الثانية إلى تغليب المصلحة العامة، وركزت الرابعة على إبداء الاحترام، وأكدت الخامسة على تحديد السلوكيات المقبولة، واشتملت السادسة على تجفيف منابع الخلاف أي فض النزاعات والقدرة على منع حدوثها من الأساس، وعرضت السادسة تفهم غايات الأخرين يقصد بذلك العنصر إدراك دوافع الأخرين ومساعدة المحيطين على تحقيق غاياتهم، وسلطت الثامنة الضوء على وضوح الأهداف من أجل إدراك المحيطين باهتمام القائد بهم بشكل فردي وتحقيق الغاية العظمى وهي مصلحة المؤسسة وتحقيق الأهداف المنشودة للمنظومة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022 |
---|