ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى إمكانية تطبيق تكاليف تيار...>الوصف

مدى إمكانية تطبيق تكاليف تيار القيمة في الشركات الصناعية العراقية

العنوان بلغة أخرى: The Extent to Which Value Stream Costs Can be Applied in Iraqi Industrial Companies
المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: المنصوري، جابر حسين علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Mansoori, Jaber Hussein Ali
مؤلفين آخرين: الجزائرى، صفاء محمد هادي هاشم (م. مشارك) , المشكور، فيد عماد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع62
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أيلول
الصفحات: 49 - 61
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 1192935
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | محاسبة التكاليف | تكاليف تيار القيمة | القدرة التنافسية | محافظة البصرة | العراق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: المنافسة الشديدة في السوق دفعت الشركات للبحث عن الطرائق والأساليب التي تساعدها على المنافسة والاستمرار والحفاظ على حصتها السوقية، ويعد أسلوب تكاليف تدفق القيمة إحدى الأساليب التي تساعد على التخصيص الأدق للتكاليف من خلال تخصيصها على تدفقات القيمة بدلا من تخصيصها على المنتجات أو الخدمات أو الأقسام مباشرة بما يساعد على تحديد الأنشطة المضيفة للقيمة لغرض تعزيزها واستبعاد الأنشطة غير المضيفة للقيمة وتقليل الهدر وبالتالي زيادة قدرة الشركة على اتخاذ مختلف القرارات ومنها قرار التسعير وبالتالي زيادة القيمة المقدمة للزبون وما ينتج عنها من زيادة في القدرة التنافسية للشركة والحفاظ على حصتها السوقية واستمرارها.

The intense competition in the business world has pushed companies to search for ways and methods that help them compete, continue and preserve their market share. The value flow cost method is one of the methods that helps in the more accurate allocation of costs than allocating them to value flows instead of allocating them directly to products, services, or sections. It helps to identify the value-hosting activities for the purpose of enhancing them and excluding non-value-adding activities and reducing waste, thus increasing the company's ability to take various decisions, including the pricing decision, thus increasing the value provided to the customer and the resulting increase in the competitiveness of the company and the preservation and continuation of its market share.
ISSN: 1814-9669

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.