ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجيات الترشيق التنظيمي و...>الوصف

استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي

العنوان بلغة أخرى: An Exploratory Study an a Sample of the Basra and Arab Gulf Studies Center Employees: Organizational Downsizing Strategies and its Impact on Core Capabilities
المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الخالدي، ثائر خلف خشان فزع (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khashan, Thaer Khalaf
مؤلفين آخرين: صبر، علي نصيف (م. مشارك) , ماجد، زيد صادق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع62
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أيلول
الصفحات: 108 - 134
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 1192952
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات | الموارد البشرية | الترشيق التنظيمي | المقدرات الجوهرية | مركز دراسات البصرة والخليج العربي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.

This study was conducted at the Basra and Arab Gulf studies center - University of Basra with the aim of uncovering the nature of the correlation and impact relationships between the independent variable the organizational downsizing strategies in its three dimensions, the human resource reduction strategy, redesign of work strategy, regulation strategy, in the dependent variable is core capabilities. The study used on a questionnaire that was arbitration by a group of specialized professors Its reliability was also examined using the Cronbach Alpha correlation coefficient, which was distributed to a sample of 50 individuals. The most important conclusions that the study reached is the existence of a correlation and a significant impact between organizational downsizing strategies and core capabilities. Essential, the research sample prefers to merge two or more units when their tasks are similar. As for the recommendations, the most prominent of which was to focus attention on organizational resources such as basic work requirements in general, and human resources in particular, with the adoption of the, regulation strategy for the purpose of downsizing, by focusing on the center and introducing various improvements to it.
ISSN: 1814-9669

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.