ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس الكفاءة التشغيلية في بعض القطاعات في موازنة العراق للمدة 2005-2019

العنوان بلغة أخرى: Measuring Operational Efficiency in some Sectors in the Iraqi Budget for the Period 2005-2019
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الطائي، عدي سالم علي فتاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Oday Salim
مؤلفين آخرين: العباس، أحمد جاسم محمد عباس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع131
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أيلول
الصفحات: 315 - 331
DOI: 10.33899/tanra.2021.129846.1083
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 1193658
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الكفاءة التشغيلية | الإنفاق العام | كفاءة الإنفاق | Operational Efficiency | Public Spending | Spending Efficiency
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04444nam a22002657a 4500
001 1939364
024 |3 10.33899/tanra.2021.129846.1083 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a الطائي، عدي سالم علي فتاح  |g Ali, Oday Salim  |e مؤلف  |9 135267 
245 |a قياس الكفاءة التشغيلية في بعض القطاعات في موازنة العراق للمدة 2005-2019 
246 |a Measuring Operational Efficiency in some Sectors in the Iraqi Budget for the Period 2005-2019 
260 |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2021  |g أيلول 
300 |a 315 - 331 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a لا شك تسعى الحكومات إلى تحقيق الكفاءة التشغيلية لأي قطاع من قطاعات الإنفاق وهي الكفاءة التي تتضمن تحقيق أقصى قيمة مقابل المال والفعالية التي تهدف إلى تحقيق الأهداف النهائية لسياسة الحكومة. وفي هذا البحث يسعى الباحثان لقياس الكفاءة التشغيلية لبعض قطاعات الإنفاق في العراق وهي (الإنفاق الاستثماري (متمثلا بالإنفاق على البنى التحتية)، والإنفاق على التعليم، والإنفاق على الصحة) خلال المدة 2005- 2019 باستخدام تحليل مغلف البيانات الذي يجعل كل سنة من سنوات الموازنة وحدة اتخاذ قرار. وتوصل البحث إلى أن كفاءة الإنفاق تذهب باتجاه الإنفاق الأقل في الموازنة أي أنه مع زيادة الإنفاق لا يكون هناك أي تحسن في مؤشرات الأداء، أي أن الزيادة في الإنفاق على القطاعات المدروسة دون أن يؤدي إلى تحسين مؤشرات الأداء يؤشر أن هناك هدرا كبيرا في الإنفاق على هذه القطاعات. وتوصي الدراسة بإمكانية تخفيض الإنفاق بدلا من حجم الهدر في الإنفاق والذي يعطي نفس نتائج الأداء في حالة التخفيض، أو اعتماد موازنة البرامج والأداء لتحسين مؤشرات الأداء الخاصة بالوزارات المنفق عليها. 
520 |b There is no doubt that governments seek to achieve operational efficiency for any of the spending sectors, which is the efficiency that includes achieving maximum value for money and efficiency that aims to achieve the ultimate goals of government policy. In this research, the two researchers seek to measure the operational efficiency of some sectors of spending in Iraq, which are (investment spending (represented by spending on infrastructure), spending on education, and spending on health) during the period 2005-2019 using data envelope analysis that makes each year of the budget year a unit, make a decision. The research found that the efficiency of spending goes towards less spending in the budget, meaning that with the increase in spending, there is no improvement in performance indicators, meaning that the increase in spending on the studied sectors without leading to improvement in performance indicators indicates that there is great waste in spending on these Sectors. The study recommends the possibility of reducing spending instead of the volume of waste in spending, which gives the same performance results in the case of reduction, or the adoption of the budget of programs and performance to improve performance indicators of the ministries spending on them. 
653 |a الاقتصاد القياسي  |a ترشيد النفقات  |a الخدمات العامة  |a الميزانية العامة  |a العراق 
692 |a الكفاءة التشغيلية  |a الإنفاق العام  |a كفاءة الإنفاق  |b Operational Efficiency  |b Public Spending  |b Spending Efficiency 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 012  |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain  |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn  |l 131  |m مج40, ع131  |o 0159  |s تنمية الرافدين  |v 040  |x 1609-591X 
700 |a العباس، أحمد جاسم محمد عباس  |g Al-Abbas, Ahmed Jassim Muhammad Abbas  |e م. مشارك  |9 639043 
856 |u 0159-040-131-012.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1193658  |d 1193658