ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ثقافة القيادة للجميع : مدخل معاصر لتمكين وتنمية الموارد البشرية

المصدر: المؤتمر العربي الثاني: تنمية الموارد البشرية وتعزيز الاقتصاد الوطني
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية ومعهد الادارة العامة
المؤلف الرئيسي: صدام، محمد (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: مسقط
رقم المؤتمر: 2
الهيئة المسؤولة: المنظمة العربية للتنمية الادارية
الشهر: فبراير
الصفحات: 539 - 554
رقم MD: 119422
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يرهن البعض منا النجاح في عمله حتى يكون في قمة الهرم. فإن كان هذا هو الاعتقاد السائد لدى بعضنا، فإنه يقوم على فكرة إن لم أكن في القمة سيكون الفشل حليفي وعندها لن تدفع الثمن المشروع للوصول إليها. عليك أن تدرك أنك لست بحاجة إلى أن تكون في القمة لكي تحقق النجاح وتصنع الاختلاف بل بإمكانك أن تفعل ذلك في المكان الذي تتواجد به والزمان الذي تكون فيه، وخصوصاً عندما تكون في وسط الهرم الإداري لأنك ستواجه العديد من التحديات والضغوط ومن جميع الاتجاهات والمستويات الإدارية. إنها ستصنع منك إنساناً آخر لأنها تفرض عليك أن تفكر بطريقة جديدة لكي تقود إلى الأعلى وإلى الأسفل وعلى الجانبين. ليس للعنوان الوظيفي قيمة كبيرة بذاته، بل تحصل قيمته بالذي يقود وبمقدار مساحة التأثير لمن يشغله. إذا الشيء الذي يربحه الإنسان أو يخسره عندما يعتلي قمة الهرم هو التأثير. وهذا الأخير هو الشيء الذي تكسبه بنفسك ولا أحد غيرك يمكنه أن يهبه لك أو يضعك فيه أو يسلبه منك، إنه الشيء الذي يتعلق بشخصيتك. فالمنصب لا يصنع القادة، بل هم من يصنعوه. فقوة التأثير هي من تجعل الناس يتبعوك من دون أن يسألوك لماذا نحن نتبعك. كم هو درس مؤلم عندما ينظر القائد خلفه ولا يجد من يتبعه!!!