ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القدرات التسويقية على النداء السوقي للمؤسسات لتحقيق التنافسية: دراسة عينة من المؤسسات اللجزائرية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
الناشر: جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قاشي، خالد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: لرادي، سفيان (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 1 - 14
ISSN: 1112-3443
رقم MD: 1199775
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قدرات تسويقية | أداء سوقي | تنافسية | الجزائر | Marketing Comptabilities | Market Performance | Competitive | Algeria
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القدرات التسويقية العملياتية (إدارة التسعير، إدارة المنتجات إدارة قنوات التوزيع، إدارة الاتصال التسويقي. إدارة القوة البيعية) والقدرات التسويقية الاستراتيجية (إدارة المعلومات التسويقية، التخطيط التسويقي، التنفيذ التسويقي) على الأداء السوقي للمؤسسات (مكانة منتجات المؤسسة في السوق بالمقارنة مع المنافسين) لتحقيق التنافسية لعينة من المؤسسات الجزائرية. إذ صممت استبانة لهذا الغرض وزعت على عينة ملائمة تتكون من (11) مؤسسة شملت العديد من المفردات بلغت 141 استبانة صالحة للتحليل. ولاختبار فرضيات الدراسة فقد استخدم تحليل الانحدار البسيط والانحدار المتعدد. وتحاول الدراسة الإجابة على التساؤل التالي: ما طبيعة الأثر بين القدرات التسويقية والأداء السوقي للمؤسسات الجزائرية وصولا إلى تحقيق تنافسية في قطاع لأعمال. ومن أهم النتائج التي تم التوصل إليها: - إجمالي أبعاد القدرات التسويقية العملياتية -أي مختلف الأبعاد القدرات التسويقية العملياتية مجتمعة- بإمكانها تفسير ما نسبنه 58.9% من الأداء السوقي الذي حققه المؤسسات المدروسة وفقا لتقييم المبحوثين. - إجمالي أبعاد القدرات التسويقية الاستراتيجية -أي مختلف الأبعاد القدرات التسويقية الاستراتيجية مجتمعة- بإمكانها تفسير نسبته 29.9% من الأداء السوقي. وقد أوصت الدراسة بضرورة تفعيل عملية تحديد جوانب القدرات التسويقية المحتملة التي يمكن للمؤسسات من خلاليا الاستجابة للبيئة التسويقية غير المستقرة، فكشف المؤسسات عن جوانب تسويقية تملك فيها مهارات ومعارف عالية يمكن أن تحقق ميزة تنافسية في مجالها، مثل قدرات إدارة العلاقة مع الزبائن، قدرات إدارة العلامات التجارية.

The objective of this empirical study was to examine the impact of marketing capabilities operational (pricing management, product management, channel management, marketing communication management, sales force management) and capacity marketing stratégie (marketing information management, marketing planning, marketing implémentation) on the market performance of the institutions (niche Product Enterprise in the market compare to Competitors) to achieve the compétitivités of a sample of the Algerian institutions As a questionnaire for this purpose designed and distributed to the appropriate sample consists of (11) Foundation included many vocabulary amounted to 141 questionnaire valid for analysis, and to test the hypothèses of the study has used simple regression and multiple régression analysis. The study attempts to answer the following question: What is the nature of the impact between marketing capabilities and performance of the institutions of the Algerian market Access to achieve competitive in the business sector, and the Most important résulta that have been reached: - Total marketing comptabilities - opérationnel dimensions of the various dimensions of operational marketing comptabilities Mojtmah- can explain what Nspenh 58.9% of the market performance achieved by the studied institutions, according to the evaluation of the respondents. - Total marketing comptabilities -oa strategic dimensions of the various dimensions of strategic marketing capabilities Mojtmah- can interpret 29.9% of the market rate of performance. The study recommended the need to activate the process of identifying aspects of the potential marketing capabilities that the institutions through which to respond to the marketing environment is stable, angered institutions for marketing aspects which have the skills and knowledge of high can achieve a competitive advantage in its field, such as the relationship management capabilities with customers, management capabilities signs commercial.

ISSN: 1112-3443