ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحقيق المزايا التنافسية لشركة نفط الشمال من خلال أدوات الإدارة الرشيقة: دراسة تحليلية

العنوان بلغة أخرى: Extent Availability Lean Management Tool In Improving Competitive Advantages: A Study a Field Study for the Opinions of a Sample of Employees of the North Oil Company
المصدر: مجلة أراء للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: المركز الجامعي أفلو - معهد العلوم الاقتصادية، التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الجنابي، سامي ذياب محل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahal, Sami Deyab
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 79 - 98
ISSN: 2710-8848
رقم MD: 1200262
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الرشيقة | المزايا التنافسية | نفط الشمال | Lean Management | Competitive Advantages | North Oil
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
المستخلص: الهدف من هذا البحث هو بيان مدى توافر أدوات الإدارة الرشيقة في تحسين المزايا التنافسية، وأستهدف من الإجابة عنها استجلاء الدلالات الفكرية والفلسفة النظرية لهذه المتغيرات، ويقع هذا البحث في جزئين رئيسين، إذ تضمن الجزء الأول منهجية البحث ومداخل نظرية لمتغيرات البحث وإبعاده، أما الجزء الثاني فقد تناول الإطار الفلسفي والتحليلي لفرضيات البحث واستنتاجاته وتوصياته. هدف البحث إلى دراسة دور الإدارة الرشيقة في تحسين المزايا التنافسية لآراء عينة من موظفي شركة نفط الشمال، وذلك من خلال اختبار علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وكذلك اختيار عينة من الموظفين والبالغ عددهم (130) فرد، باعتماد استمارة الاستبانة كأداة للقياس وتم توزيع الاستمارات واسترد منها (127) استمارة صالحة للقياس، وتم استخراج النتائج من خلال البرنامج الإحصائي (SPSS) لأثبات صحة فرضيات البحث المتعلقة بالارتباط والتأثير بين متغيري البحث عن استخدام معامل الارتباط ومعامل الانحدار المتعدد. وكانت أبرز الاستنتاجات التي توصل لها البحث في الإطار النظري والميداني، أهمها إن أدوات الإدارة الرشيقة باتت اليوم تشكل ضرورة ملحة استراتيجية، وليس قرار من بين مجموعة من القرارات الاستراتيجية التي تواجه الشركة قيد البحث، واستنادا إلى استنتاجات التي بينها البحث، قدم البحث بعض من التوصيات من أهمها: ضرورة نشر مفاهيم أدوات الإدارة الرشيقة بين العاملين في الشركة قيد البحث في جميع المستويات الإدارية عن طريق النشرات الدورية والندوات ولوحات الإعلانات لغرض ترسيخ هذه التوجيهات والمفاهيم.

The aim of this research is to explain the role of agile management in improving competitive advantages, and it was intended to answer them to clarify the intellectual connotations and theoretical philosophy of these variables, and this research falls in two main parts, as the first part included the research methodology and theoretical approaches to research variables and its dimensions, while the second part dealt with The philosophical and analytical framework of research hypotheses, conclusions and recommendations. The aim of the research is to study the role of agile management in improving the competitive advantages of the opinions of a sample of North Oil Company employees, by measuring the impact and testing the relationship between research variables, and the descriptive analytical approach has been adopted (130), as well as selecting a sample of the staff of (127) individuals, by adopting a form The questionnaire as a measurement tool, and the results were extracted through the statistical program (SPSS) to validate the research hypotheses related to correlation and influence between the two research variables. The most prominent conclusions reached by the research were in the theoretical and field framework, the most important of which is that agile management tools are today a strategic imperative, and not a decision among a set of strategic decisions facing the company under discussion, and based on the conclusions that the research included, the research made some recommendations Among the most important: spreading the concepts of lean management tools among the employees of the company in question at all administrative levels through periodic bulletins, seminars and billboards for the purpose of consolidating these directives and concepts.

ISSN: 2710-8848