ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > كفاءة تحليل الوظائف في انتقاء...>الوصف

كفاءة تحليل الوظائف في انتقاء وتعيين الموارد البشرية في الموقع المؤسسي

العنوان بلغة أخرى: Efficiency of Job Analysis in Selecting and Assigning the Human Resource to the Institutional Position
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: لعريبي، فاطمة الزهراء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن شني، عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أفريل
الصفحات: 578 - 594
DOI: 10.37166/2058-007-001-033
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1200264
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التخطيط الإداري | تخطيط الأفراد | الأداء التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | تحليل الوظيفية | الاختيار والتعيين | Human Resources Management | Job Analysis | Selection and Appointment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

115

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى تبيان دور ومسؤولية إدارة الموارد البشرية في اختيار الفرد المناسب بالوظيفة مهما كان نوعها من خلال عملية تحليل، توصيف وتصميم الوظيفة برسم معالمها وسماتها ومتطلباتها بغرض وضع الفرد المناسب في المكان المناسب طبقا مهارته ومعارفه وقدراته، ومستواه العلمي والعملي والمعرفي، وتحقيق ذلك يعد ترجمة لكفاءة ونجاعة هذه الوظيفة على مستوى إدارة الموارد البشرية وهذا يصب في قالب الدور الفاعل لوظيفة تحليل الوظائف؛ وفي هاته الورقة البحثية سوف نقوم بدراسة عينة متكونة من 35 فرد واستخدمنا العديد من الأساليب الإحصائية من بينها معامل بيرسون للإثبات صحة الفرضيات المتبناة لإجابة عن الإشكالية الفرعية وخلصنا بالنتائج أهمها: أن الباحث لوظيفة تحليل الوظيفة يدرك جيدا مدى أهميتها في تطوير الموارد البشرية للمؤسسة، ومن هذا المنطلق وجب على المؤسسة إعداد ذلك بشكل أمثل يضمن لها مورد بشري مناسب ويتم ذلك من خلال بلورة العديد من مضامين والأجزاء بشكل معقد ومدقق ومفصل لمكونات هاته الوظيفة وما تحمله من رسم دقيق ومشخص لمعالم ومواصفات الوظيفة وشروطها ومتطلباتها وما الجدوى من وجودها وحتى تفاوت لدرجة أهميتها لأنها تعد هي الواجهة ومرآة العاكسة لصورة المؤسسة.

This article aims to clarify the role and responsibility of the human resources department in selecting the right person for the job of whatever type it is through the process of analyzing, describing and designing the job by drawing its features, characteristics and requirements in order to place the right individual in the right place according to his skills, knowledge, abilities and scientific level Practical and cognitive, and achieving this is a translation of the efficiency and effectiveness of this job at the level of human resources management, and this falls into the template of the effective role of the job analysis function in this research paper, we will study a sample of 35 individuals and used many statistical methods, including the facteur pearson, to prove the validity of the hypotheses. The adopted one to answer the sub-problem, and we concluded with the results, the most important of which are: The researcher for the job analysis function is well aware of its importance in the development of the human resources of the institution, and from this point of view the institution must prepare this in an optimal way that guarantees it a suitable human resource and this is done through the crystallization of many contents and The parts are in a complex, audited and detailed way of the components of this job and what it bears in terms of accurate and personalized drawing of the features and specifications of the job, its conditions and requirements, the feasibility of its existence, and even a variation in the degree of its importance because it is considered the interface and the mirror reflecting the image of the institution.
ISSN: 2437-1106

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.