ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة أزمة جائحة كورونا وأثرها...>الوصف

إدارة أزمة جائحة كورونا وأثرها على الإنتاج المحلي في شركات الأعمال الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: Managing the Corona Pandemic Crisis and its Impact on Local Production in Palestinian Business Companies
المصدر: مجلة الميادين الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: هلسه، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، حسين عبدالقادر، ت. 2021 م. (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 7 - 31
DOI: 10.47173/2134-004-001-001
ISSN: 2716-7615
رقم MD: 1201133
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
جائحة كورونا | الناتج المحلي الإجمالي | منظمات الأعمال | إدارة الأزمات | فلطسين
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الأزمات | جائحة كورونا | شركات الأعمال الفلسطينية | Crisis Management | Corona Pandemic | Palestinian Business Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إدارة أزمه جائحة كورونا على الإنتاج المحلي في شركات الأعمال الفلسطينية، وقد تكون مجتمع الدراسة من ثلاث شركات رئيسية (حمودة للألبان، سنيورة للمواد الغذائية، سجاير القدس) التي تعمل في بلدات ضواحي القدس، أما عينة الدراسة فقد أخذت بطريقة المسح الشامل والتي شملت جميع الموظفين الإداريين في الشركات الثلاث والبالغ عددهم 103 موظفا. لغرض إجراء الدراسة قام الباحثان بتصميم استبانة اشتملت على قسمين، القسم الأول للبيانات الوظيفية بواقع 6 فقرات، والقسم الثاني لمحاور الدراسة الثلاثة بواقع 46 فقرة، حيث تم توزيعها على عينة الدراسة وقد استرد منها 96 استبانة صالحة للتحليل بنسبة 93%، وقد أجريت الدراسة وفقا للمنهج الوصفي التحليلي كما تم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي Spss. خرجت الدراسة بعدة نتائج أهمها، يوجد لدى الشركات خطط لإدارة الأزمات. وأن الشركات نجحت في جدولة التزاماتها المالية وقامت بتدوير العمل لمواجهة الأزمة، وأن السوق المحلي استوعب كافة منتجات الشركات في ظل غياب التصدير نتيجة الإغلاقات، كما قامت الشركات بزيادة إنتاجها لمواجهة الطلب المتزايد على منتجاتها، غير أنها لم تقم بإضافة خطوط إنتاج جديدة أثناء الأزمة. وبناء عليه وفي ضوء النتائج الإيجابية فقد أوصت الدراسة بعدة توصيات تعزز من آليات العمل الناجحة التي اتبعتها الشركات في مواجهة الأزمة، ومن هذه التوصيات؛ استمرار العمل وفق خطط إدارة الأزمات التي أثبتت نجاحها في التعامل مع الأزمة. التركيز على فتح خطوط إنتاج جديدة تلائم متطلبات أولويات احتياجات المستهلكين أثناء الأزمات، لتغطية النقص في السوق الناتج عن توقف استيراد السلع بسبب الإغلاقات ومنها الحدود والمعابر التي يتحكم فيها الاحتلال الإسرائيلي.

The study aimed to find out the impact of managing the Corona pandemic crisis on local production Palestinian business companies. The study population consisted of three main Palestinian companies (Hamouda Dairy, Siniora Foodstuff, and Jerusalem Cigarettes) operating in the suburbs of Jerusalem Governorate. As for the study sample, it was taken by the Comprehensive survey, which included all the administrative staff (103) employees of the three companies'. For the purpose of conducting the study, the researchers designed a questionnaire that included two parts, the first section for job data with 6 items, and the second part for the three study axes with 46 items, as they were distributed to the study sample, of which 96 questionnaires were retrieved for analysis, at a rate of 93%. The study was conducted according to the descriptive analytical method, and the data were analyzed using the statistical analysis program (SPSS). The study came out with several results, the most important are the following: The companies have plans to manage crises, and that companies have succeeded in scheduling their financial obligations and rotating employees to face the crisis. The local market absorbed all the companies' products in the absence of exports as a result of closures. Companies increased their production to meet the increasing demand for their products, but they did not add new production lines during the crisis accordingly. Following the positive results, the study recommended several recommendations that enhance the successful work mechanisms that companies have followed in facing the crisis, among these recommendations: Continuing work according to crisis management plans that have proven successful in dealing with the crisis, focusing on opening new production lines that fit the requirements of the priorities, the needs of consumers during crises to cover the shortage in the market resulting from the cessation of importing goods due to closures, including borders and crossings controlled by the Israeli occupation.
ISSN: 2716-7615

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.