ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية المعرفة التنظيمية و...>الوصف

استراتيجية المعرفة التنظيمية وعلاقتها باستراتيجية المؤسسة

العنوان بلغة أخرى: Knowledge Strategy and its Link to Corporate Strategy
المصدر: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: خليد، عائشة علي عيسى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 642 - 657
DOI: 10.51842/2179-007-001-035
ISSN: 2437-0525
رقم MD: 1202207
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المعرفة | الثقافة التنظيمية | منظمات الأعمال | المزايا التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المعرفة | استراتيجية المؤسسة | نموذج سلسلة المعرفة | Knowledge Strategy | Corporate Strategy | Knowledge Chain Model
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: أدركت المؤسسات في ظل عالم المنافسة الجديد، الأهمية البالغة للمعرفة باعتبارها أهم مورد استراتيجي. كما أن تحقيق ميزة تنافسية يعتمد وبدرجة كبيرة على الاختيار المناسب لاستراتيجية المعرفة. بينت هذه الدراسة، أن تحقيق التآزر يتطلب وجود علاقة تكامل بين استراتيجية المعرفة واستراتيجية المؤسسة. إن العلاقة القائمة بين الاستراتيجية المعرفية واستراتيجية المؤسسة هي علاقة تكامل، والتي تظهر من خلال متغيري الفجوة المعرفية والفجوة الاستراتيجية، حيث يتم تحديد الفرق بين ما تمتلكه المؤسسة وما يجب أن تمتلكه.

In the new competitive world, companies have realized that knowledge has become the most important strategic resource. Moreover, selecting the right knowledge strategy can be the first step of reaching a competitive advantage. This study shows that the corporate strategy and knowledge strategy should be alignment with together to create a great synergy. The relationship between the knowledge strategy and the corporate strategy is an integration relationship, which appears through the variables of the knowledge gap and the strategic gap, where the difference between what the corporate owns and what it should have is determined.
ISSN: 2437-0525

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.