ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Conceptualisation Pratique de la Flexibilité au Niveau des Entreprises Algériennes

العنوان بلغة أخرى: Practical Conceptualization of Flexibility at the Level of Algerian Companies
تصور عملي للمرونة على مستوى الشركات الجزائرية
المصدر: مجلة البحوث الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Touami, Zouaoui (Author)
المجلد/العدد: مج3, ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يونيو
الصفحات: 301 - 317
ISSN: 2571-9750
رقم MD: 1202652
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة | الاستجابة | التعدد | التعقيد | المفارقة | التصور | التصميم التنظيمي | القدرة المزدوجة | المتعددة الأبعاد | المناورة التنظيمية | القدرة على العمل | المرونة الفوقية | Flexibility | Responsiveness | Polysemy | Complex | Paradoxical | Conceptualization | Dual | Multidimensional | Organizational Maneuverability | Capacity for Action | Meta Flexibility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: أصبحت الحاجة إلى المرونة أمرا لا غنى عنه بالنسبة للشركات التي تسعى إلى الحفاظ على مكانتها التنافسية التي ونتيجة لضغوطات المنافسة والحاجة إلى القضاء على أوجه القصور الداخلية، شرعت في إجراء تغييرات تنظيمية متعددة من أجل التكيف مع تقلبات البيئة من خلال استجابة أفضل. وقد كان هذا المفهوم المتعدد الجوانب من الناحية النظرية موضوع دراسات سابقة كونه "متعدد الأبعاد، معقدا ومتناقضا". إن الغاية من بحثنا هذا إعطاء تصور شامل لمفهوم المرونة (الليونة) باعتبارها إحدى الانشغالات العالمية والمفارقات المتعلقة بالشركة والمديرين. من جانب آخر، سنجري دراسة تأكيدية تتعلق بالمفهوم المتعدد الأبعاد للمرونة المرتبطة بالمرونة البشرية والثقافية والتنظيمية التي تعمل على ضمان قدرة المنظمة على المناورة ووضع وتنفيذ مرجع للإجراءات التي تمكنها من التكيف مع البيئة كما تولد هذه الازدواجية ما يعرف بالمرونة الفوقية.

The need for flexibility has become indispensable for companies seeking to maintain their competitive positions. These companies, driven by the pressures of competition and the need to eliminate internal inefficiencies, have embarked on multiple organizational changes in order to adapt to the vagaries of the environment through a Better responsiveness. This multifaceted concept in theories as a "polysemic, complex and paradoxical" concept has been the subject of several researches. Our goal would be to get closer to a conceptualisation of flexibility as a whole. We will have the opportunity to dismantle its promulgation as a universal concern and its paradoxes with regard to the company and the managers. Next, we will conduct a confirmatory study that relates to the multidimensional conceptualization of flexibility associated with human, cultural and organizational flexibility. We will therefore have, this flexibility which consists both of ensuring the maneuverability of the Organization and to develop and implement a repertoire of action enabling it to adapt to the environment. This duality generates a constructive tension called "meta flexibility".

Le besoin de flexibilité est devenu indispensable pour les entreprises cherchant à conserver leur position concurrentielle. Ces entreprises, poussées par les pressions de la concurrence et le besoin d'éliminer les inefficacités internes, se sont lancées dans de multiples changements organisationnels afin de s'adapter aux aléas de l'environnement grâce à une réactivité accrue. Ce concept multiforme dans les théories en tant que concept "polysémique, complexe et paradoxal" a fait l'objet de plusieurs recherches. Notre objectif serait de nous rapprocher d'une conceptualisation de la flexibilité dans son ensemble. Nous aurons l'occasion de démanteler sa promulgation en tant que préoccupation universelle et ses paradoxes vis-à-vis de la société et des dirigeants. Nous allons ensuite mener une étude de confirmation portant sur la conceptualisation multidimensionnelle de la flexibilité associée à la flexibilité humaine, culturelle et organisationnelle. Nous aurons donc cette flexibilité qui consiste à la fois à assurer la manoeuvrabilité de l’Organisation et à développer et mettre en oeuvre un répertoire d’actions lui permettant de s’adapter à l’environnement. Cette dualité génère une tension constructive appelée "méta flexibilité."

ISSN: 2571-9750