المصدر: | أعمال مؤتمرات: الإدارة الاستراتيجية ودعم القدرات التنافسية للمؤسسات العربية العامة والخاصة |
---|---|
الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
المؤلف الرئيسي: | أبو خرمة، سليمان سلامة (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abu-Kharmeh, Suleiman |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2008
|
مكان انعقاد المؤتمر: | القاهرة |
الهيئة المسؤولة: | المنظمة العربية للتنمية الادارية |
الصفحات: | 1 - 20 |
رقم MD: | 120271 |
نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تعتبر الإدارة الإستراتيجية أحد المفاهيم الإدارية التي يمكن استخدامها في مختلف أنواع المنظمات بصفة العام الأردنية قطاع العام بصفة خاصة باعتبارها مدخل إداري شامل يساعد من خلال المراحل المختلفة لها -صياغة الإستراتيجية وتنفيذها ومراجعتها في تحقيق طفرات إستراتيجية في أدائها وذلك بحشد طاقاتها لتحقيق انجازات إستراتيجية طبقا للأولويات التي تضعها الإدارة. ويمكن تطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنية لرفع جودة الخدمات من خلال قيام تلك المؤسسات بتحديد الرؤية المستقبلية لها وتحديد غاياتها على المدى الطويل، وتحديد أبعاد العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها بما يساعد في تحديد الفرص والمخاطر المحيطة، ونقاط الضعف والقوة المميزة لها وذلك بهدف اتخاذ القرارات الإستراتيجية على المدى البعيد ومراجعتها وتقويمها. ويتطلب تطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية في مؤسسات القطاع العام ضرورة تطوير نظام الرقابة الحالي المستخدم والذي يركز على الرقابة المالية واللائحية عن طريق التأكد من سلامة التصرفات المالية واتفاقها مع القوانين واللوائح والتعليمات المالية في المملكة، وذلك للوصول إلى رقابة تساعد في رفع جودة العملية التعليمية وتساهم في ترشيد الإنفاق العام من خلال نظام يساعد في ابراز جوانب الإسراف وعدم الكفاءة في مؤسسات القطاع العام، ورفع جوانب الاقتصاد والكفاءة والفعالية المرتبطة بالأداء في مؤسسات القطاع العام وتتمثل مشكلة البحث في إبراز ماهية وأهمية مفهوم الإدارة الإستراتيجية ودورها.. وتحقيق الأهداف الفرعية التالية: 1. بيان مفاهيم ومقومات الإدارة الإستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنيه. 2. بيان دور مفاهيم ومقومات مفاهيم الإدارة الإستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنية. |
---|