ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الحوار داخل الكيانات الإدارية...>مارك

الحوار داخل الكيانات الإدارية والاجتماعية ودوره في التأهيل القيادي

المصدر: مجلة الدراسات الإسلامية
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية - قسم العلوم الإسلامية
المؤلف الرئيسي: شهرة، حبيبة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chohra, Habiba
مؤلفين آخرين: عدلاوي، علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 102 - 121
ISSN: 2253-0894
رقم MD: 1203282
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
القيادات الإدارية | علاقات العمل | الكفاءات المهنية | الاتصال الإداري | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوار | الجمعيات | الأحزاب | المراكز | التأهيل | القيادة | Dialogue | Associations | Parties | Centers | Rehabilitation | Leadership
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03857nam a22002417a 4500
001 1950112
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a شهرة، حبيبة  |g Chohra, Habiba  |e مؤلف  |9 249200 
245 |a الحوار داخل الكيانات الإدارية والاجتماعية ودوره في التأهيل القيادي 
260 |b جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية - قسم العلوم الإسلامية  |c 2019  |g جوان 
300 |a 102 - 121 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a بعد سقوط الخلافة العثمانية عام 1924م على يد مصطفى كمال أتاتورك، انفرط بذلك عقد الدولة المهيمنة على دواليب الحكم، والمسيطرة على كل مجالات الأنشطة الفكرية والاجتماعية والسياسية والاقتصادية والعسكرية وغيرها، إنه باختصار (حزب السلطة الأوحد). وبذلك ظهر ما يسمى بالمعارضة، والجمعيات ذات الطابع السياسي، والتي سميت لاحقا بالأحزاب. وصارت القيادات الحزبية فيما بعد هي من تشكل الحكم، وتسير دواليب السلطة. كما ظهرت المراكز والجمعيات المستقلة والحكومية ذات الطابع الفكري والثقافي والاجتماعي والاقتصادي. بل وحتى الجيوش والجماعات المسلحة الخارجة عن سيطرة الأنظمة الحاكمة. والذي يعنينا في هذا البحث هو تفعيل قيمة الحوار داخل التجمعات الإدارية (إدارات فكرية، اجتماعية، سياسية، اقتصادية... وغيرها)، لإبراز ما للحوار من أثر فعال في نجاح أي إدارة مهما كانت مؤقتة أو محدودة، وما له من دور في تأهيل القيادات وإبراز الكفاءات. 
520 |b After the fall of the Ottoman Caliphate in 1924 by Mustafa Kemal Ataturk, the state's dominant government, which controls all fields of intellectual, social, political, economic, military, and other activities, is in short, (The party of the one power!...) The so-called opposition, and associations of a political nature, which later became known as the parties, emerged. It became the party leaders later to form the government, and the wheels of power. Independent and governmental centers and associations of an intellectual, cultural, social and economic nature have so emerged, even armies and armed groups outside the control of the ruling regimes. What concerns us in this research is to activate the value of dialogue within the administrative communities (intellectual, social, political, economic, etc.) To highlight the effective impact of the dialogue on the success of any management, whether attractive or limited, and its role in the rehabilitation of leadership and highlight the competencies. 
653 |a القيادات الإدارية  |a علاقات العمل  |a الكفاءات المهنية  |a الاتصال الإداري  |a منظمات الأعمال 
692 |a الحوار  |a الجمعيات  |a الأحزاب  |a المراكز  |a التأهيل  |a القيادة  |b Dialogue  |b Associations  |b Parties  |b Centers  |b Rehabilitation  |b Leadership 
773 |4 الدراسات الإسلامية  |6 Islamic Studies  |c 005  |e Islamic Studies Journal  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-islāmiyaẗ  |l 002  |m مج7, ع2  |o 1836  |s مجلة الدراسات الإسلامية  |v 007  |x 2253-0894 
700 |a عدلاوي، علي  |q Adlawi, Ali  |e م. مشارك  |9 272896 
856 |u 1836-007-002-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1203282  |d 1203282 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.